培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課，期望快速打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的員工、中層、基層管理人員、儲(chǔ)備干部等
課程收益:
1、通過深入剖析目前組織系統(tǒng)中執(zhí)行力現(xiàn)狀，強(qiáng)化學(xué)員對(duì)組織執(zhí)行重要性的理解，端正管理者執(zhí)行角色，檢討管理者對(duì)執(zhí)行不力結(jié)果應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，尤其讓學(xué)員達(dá)成執(zhí)行行為的系統(tǒng)性、全員性、操作性之共識(shí)。
2、通過深入闡述執(zhí)行到位必須具有的四個(gè)心態(tài)、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、二個(gè)前提和一個(gè)保障以及執(zhí)行前、執(zhí)行中、執(zhí)行后須遵循之原則，為打造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的激情鐵軍，提供了方法和途徑上的建議。
3、通過本課程培養(yǎng)起員工積極正向心態(tài)，以及高效執(zhí)行力和嚴(yán)格紀(jì)律性，服從團(tuán)隊(duì)安排，遵守共同契約與承諾，樹立起合作共贏價(jià)值觀，以及為完成企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的信念和決心。
課程大綱:
第一講：執(zhí)行力知識(shí)概述
執(zhí)行力研究背景
如何理解執(zhí)行力
執(zhí)行力為何重要
避免三個(gè)觀念誤區(qū)
第二講：執(zhí)行力缺失原因
組織執(zhí)行力缺失原因
員工執(zhí)行力缺失原因
第三講：怎樣提升執(zhí)行力
執(zhí)行到位的四個(gè)心態(tài)：責(zé)任、認(rèn)真、主動(dòng)、圓滿
執(zhí)行到位的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：服從、效率、結(jié)果
執(zhí)行到位的二個(gè)前提：團(tuán)隊(duì)是后盾、制度是關(guān)鍵
執(zhí)行到位的一個(gè)保障：企業(yè)文化
第四講 執(zhí)行到位之原則
執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二
執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二
執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二
培訓(xùn)師介紹：
蔣老師，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師/講師（1994年/1990年政府部門認(rèn)定資格），經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，具有近30年成人教育經(jīng)驗(yàn)、豐富的多行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)（政府、教育、企業(yè)）�，F(xiàn)任職于上海某上市公司（多個(gè)知名品牌集團(tuán)公司），集團(tuán)公司總部重要文件的主要起草者。
從事過10余門課程培訓(xùn)，視野開闊，知識(shí)面廣，能夠熟練運(yùn)用培訓(xùn)技巧，啟發(fā)式授課，深入淺出，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，重在提高學(xué)員實(shí)踐和運(yùn)用能力，注重粘性和互動(dòng)，善于結(jié)合基層特點(diǎn)，解決學(xué)員動(dòng)手問題，尤其灑脫率直之真情、幽默風(fēng)趣之語言、針砭時(shí)弊之勇氣，能使培訓(xùn)過程興味盎然，力爭最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性。
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