培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
分公司經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)，總經(jīng)理等
課程收益:
1、正確認(rèn)識(shí)品牌
2、掌握塑造品牌的技巧
3、掌握管理品牌的技巧
課程大綱:
引言：你的企業(yè)是否有以下五大困惑
科特勒語(yǔ)：只有有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司領(lǐng)導(dǎo)者才愿意做出產(chǎn)品品牌建設(shè)的嘗試。中國(guó)有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成功地營(yíng)造了令人信任的公司形象，現(xiàn)在也必須由有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌。這是中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域面臨的下一個(gè)任務(wù)，這一任務(wù)完成之時(shí)，就是中國(guó)企業(yè)超越國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者，獲取屬于自己的市場(chǎng)超額利潤(rùn)之日。
第一模塊：企業(yè)品牌戰(zhàn)略的標(biāo)桿—深圳邁瑞
1、創(chuàng)業(yè)期“企業(yè)品牌戰(zhàn)略”：在于取舍之間
2、成長(zhǎng)期“企業(yè)品牌戰(zhàn)略”：在于堅(jiān)持
3、成熟期“企業(yè)品牌戰(zhàn)略”：在于整合
第二模塊：打造成功的產(chǎn)品品牌
1、品牌的概念
2、品牌的名稱(chēng)
3、品牌的基因
4、品牌的定位
5、品牌的核心價(jià)值
6、品牌的品類(lèi)管理
7、品牌的溝通力
8、品牌的知名度
9、品牌美譽(yù)度和忠誠(chéng)度
10、品牌的公益策劃和事件策劃
11、品牌的生命周期
培訓(xùn)師介紹：
王強(qiáng)：做中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第一人。十八年醫(yī)藥和醫(yī)療器械行業(yè)實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，歷任分公司經(jīng)理，大區(qū)經(jīng)理，銷(xiāo)售總監(jiān)。在《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》《中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟》、《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)》、《市場(chǎng)部網(wǎng)》、《醫(yī)谷》等專(zhuān)業(yè)雜志和網(wǎng)站上發(fā)表
《中國(guó)民族醫(yī)療器械企業(yè)的生死門(mén)》、《醫(yī)療器械企業(yè)：天龍八步之天下無(wú)敵》、《無(wú)限超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手----知識(shí)產(chǎn)權(quán)》、《神奇口寶沉浮記》、《醫(yī)療器械企業(yè)：品牌締造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者》、《一劍封喉的產(chǎn)品培訓(xùn)》、《“神奇口寶”沉浮記》《醫(yī)療設(shè)備投資的商業(yè)模式---最誘人的蛋糕》《高端醫(yī)療器械的龍年戰(zhàn)略規(guī)劃》等文章。