培訓內容:
課程大綱:
一、商業(yè)賄賂案件的實例分析:存在的,是否都合理
二、認識的誤區(qū)導致風險控制不力
三、企業(yè)運營中哪些行為構成商業(yè)賄賂
1. 商業(yè)賄賂常見方式方法
2. 促銷費、宣傳費、贊助費、科研費、勞務費、咨詢費、傭金等
3. 非物質利益(招工提干、調換工作、遷移戶口、晉升職務、子女就學、性賄賂)
4. 跨國公司處理商業(yè)賄賂的特殊方法和特殊問題
四、怎樣區(qū)分回扣、折扣、傭金及賄賂與合法推銷
1. 什么是回扣
2. 回扣有“正當”和“不正當”之分嗎
3. 什么是折扣 給付折扣構成商業(yè)賄賂嗎
4. 傭金比例多少合適
5. 公司怎樣合法贈送禮物
6. 對中間人支付傭金的注意事項有哪些
7. 公司職工實施商業(yè)賄賂行為,法律責任由誰承擔
8. 公司行賄,高管是否需要承擔法律責任
五、如何實施嚴格的商業(yè)賄賂管理流程,同時又不束縛業(yè)務開拓
1. FCPA和《美國機構判決指南》的法定流程對中國的影響
2. 怎樣制訂公司業(yè)務招待、禮物政策
3. 怎樣對商業(yè)賄賂法律風險進行流程管理