培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
前言
生活中常見的會計現(xiàn)象和經(jīng)常發(fā)生的誤解-------會計生活化
一，看清企業(yè)真實情況的“生存眼”
(一) 煉眼第一步：六大會計術(shù)語的通俗解讀
(二) 煉眼第二步：跨越構(gòu)成會計工作脊梁的兩座彩虹橋（會計兩大等式）
(三) 洞悉企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的第三步：濃縮的精華
1， 財務(wù)報告的前生今世
2， 企業(yè)貧富家底一覽表：資產(chǎn)負(fù)債表
1） 資產(chǎn)負(fù)債表的原理，架構(gòu)，項目
2） 資產(chǎn)負(fù)債表中蘊(yùn)涵的企業(yè)三大生存現(xiàn)狀
3） 資產(chǎn)負(fù)債表的生活化運(yùn)用
3， 企業(yè)賺錢能力一覽表：利潤表
1） 利潤表的原理，架構(gòu)，項目
2） 利潤表中揭示的企業(yè)三大生存能力的強(qiáng)弱
3） 利潤表透露的合理避稅的若干啟示
4，“一葉落而知天下秋的”的十大企業(yè)生存財務(wù)指標(biāo)解讀（結(jié)合案例）
5．企業(yè)司空見慣的三大生存弊端（結(jié)合案例）
二，指明企業(yè)前途的“發(fā)展眼”
（一） “敢問路在何方” 的六大發(fā)展指標(biāo)解讀（結(jié)合案例）
（二） 體現(xiàn)企業(yè)生命力的“現(xiàn)金流”
1． 解讀現(xiàn)金流的真實面目
2． 企業(yè)壽命周期一覽表；現(xiàn)金流量表
1） 現(xiàn)金流量表的原理，架構(gòu)，項目
2） 現(xiàn)金流量表對企業(yè)生命力的剖析（結(jié)合案例）
3） 現(xiàn)金流量表中常見的八種企業(yè)發(fā)展前景類型解析
（三）管理好印鈔機(jī)----管理客戶和客戶手里的應(yīng)收款的方式
1．如何認(rèn)清客戶是天使還是魔鬼
2．如何建立和執(zhí)行信用控制指標(biāo)
3．應(yīng)收賬款的管理
（四）成本管理決定企業(yè)的未來----身輕如燕還是負(fù)重起飛
1． 當(dāng)今世界最先進(jìn)的幾大成本管理模式（結(jié)合著名企業(yè)的實例）
2． 企業(yè)六大領(lǐng)域成本控制的有效方法（結(jié)合具體實例分析）
（五） 稅收管理對企業(yè)發(fā)展的影響
1． 稅收基本知識
1） 增值稅，營業(yè)稅
2） 企業(yè)所得稅
3） 其他稅種
2． 稅收對企業(yè)的多重影響
3． 偷稅，避稅以及稅收籌劃的本質(zhì)區(qū)別（行為，法律后果）
4． 常用的稅收籌劃方法介紹（結(jié)合案例）
（六） 預(yù)算管理----企業(yè)成功的預(yù)演
1． 預(yù)算的重要性和原則
2． 編制預(yù)算基本步驟
3． 預(yù)算的執(zhí)行，修正
4． 預(yù)算失控的幾種情況及對策
三， 趨吉避兇的“危機(jī)眼”
（一） 營運(yùn)資金常見的幾大危機(jī)和解決措施
（二） 財務(wù)杠桿中的潛在危機(jī)
（三） “未雨綢繆”的五大識別危機(jī)的指標(biāo)解讀（結(jié)合案例）
四， 財務(wù)金字塔對企業(yè)運(yùn)營（生存，發(fā)展和危機(jī)）狀況的全面剖析（結(jié)合著名企業(yè)的案例）
五， 總結(jié)
(一) 企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(二) 各部門正確的財務(wù)管理原則和方法