培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
5.1 清晰了解影響店鋪業(yè)績的因素并有效運用
5.2 達成銷售業(yè)績的關(guān)鍵指標分析與應(yīng)對方案(銷售額/試用率/成交率/客單價/連帶率/坪效/VIP占比……)
5.3 店鋪營業(yè)不同周期的工作側(cè)重決定工作效率(周一至周四/周五至周日/促銷……)
5.4 把握好淡、旺場時的
店長角色與工作重點
5.5 有效會議技巧:每日立會
5.6 防微杜漸:店鋪特殊事件的處理與預(yù)防
6.1 案例解析:創(chuàng)業(yè)心態(tài)與啟示