課程背景:
企業(yè)復(fù)工迫在眉睫,但疫情仍然嚴(yán)峻!
社會在糾結(jié)!
復(fù)工——難控疫情!
延期復(fù)工——經(jīng)濟(jì)滑坡......;民眾失業(yè)......;企業(yè)破產(chǎn)......!
企業(yè)在糾結(jié)!
復(fù)工——如果出現(xiàn)疫情? 工廠關(guān)停......;客戶逃離......;員工流失......;健康賠償......!
延期復(fù)工——市場丟失......;成本支出......!
員工在糾結(jié)!
復(fù)工——如果染病? 危及生命。!
延期復(fù)工——沒有收入,房貸、車貸、學(xué)費(fèi)、贍養(yǎng)、生活......難以為繼!
如果有一套合法合規(guī)、社會認(rèn)可、員工滿意、可防可控的《防疫應(yīng)急預(yù)案》!
《全面防疫 危機(jī)預(yù)案》圍繞企業(yè)防疫兩大方面為企業(yè)定制涉及切實可行的防控預(yù)案。
一、企業(yè)疫情預(yù)防管理預(yù)案
按“內(nèi)隔外閉少流動;三同三檢九隔離;網(wǎng)格管理無混用;互幫互助同防疫”的總體原則設(shè)計全面預(yù)防的九大隔離,六十五項有效措施;并提出三三制錯位互檢、同區(qū)同管理等創(chuàng)新可行的疫情預(yù)防方法;實施本預(yù)案,能充分隔絕疫情,重塑安全經(jīng)營環(huán)境。
二、企業(yè)疫情危機(jī)應(yīng)急預(yù)案
圍繞“確診甄別”→“疑似排查”→“隔離觀察”→“應(yīng)急消毒”→“病原查找”→“遏制擴(kuò)散”→“出廠召回”→“復(fù)工保產(chǎn)”→“信心挽回”的邏輯,設(shè)計九大應(yīng)急預(yù)案,真正實現(xiàn)快速響應(yīng)、準(zhǔn)確排查,可將疫情危機(jī)的影響控制在最小范圍。
《全面防疫 危機(jī)預(yù)案》已得到重慶市第一批復(fù)工企業(yè)和地方政府的認(rèn)可和采用。
課程設(shè)置
授課方式 | 課程集數(shù) | 每集時長 | 課程總課時 |
線上視頻直播 | 2集 | 授課1.5小時 | 3小時 |
課程大綱
一級目錄 | 課時 | 二級大綱 | 內(nèi)容示例 | 學(xué)習(xí)目的 |
第一集 預(yù)防性 隔離預(yù)案 | 1.5小時 | 人員入廠甄別實施標(biāo)準(zhǔn) |
| 掌握“內(nèi)隔外閉少流動;三同三檢九隔離;網(wǎng)格管理無混用;互幫互助同防疫”防疫原則; 掌握六十五項有效防疫措施。 |
入出物資隔離實施標(biāo)準(zhǔn) | ||||
來訪人員隔離辦法 | ||||
外出人員隔離辦法 | ||||
班前接觸物隔離預(yù)案 | ||||
班中接觸物隔離預(yù)案 | ||||
班后接觸物隔離預(yù)案 | ||||
工作間時空隔離預(yù)案 | ||||
人人間距保持標(biāo)準(zhǔn) | ||||
崗前三檢實施辦法 | ||||
三三互助組實施辦法 | ||||
增強(qiáng)免疫行動預(yù)案 | ||||
第二集 疫情危機(jī) 應(yīng)急預(yù)案 | 1.5小時 | 疑似人員確診流程預(yù)案 |
| 掌握疫情危機(jī)九大應(yīng)急流程; 掌握企業(yè)員工區(qū)隔標(biāo)準(zhǔn)、疑似接觸者排查與病原追溯的方法。 |
密切接觸人員追查流程預(yù)案 | ||||
接觸人員醫(yī)學(xué)觀察預(yù)案 | ||||
疫情應(yīng)急消毒標(biāo)準(zhǔn) | ||||
疫情病原追蹤實施辦法 | ||||
遏制措施驗證與隔離解除標(biāo)準(zhǔn) | ||||
防擴(kuò)散出廠物資應(yīng)急追溯預(yù)案 | ||||
應(yīng)急頂崗預(yù)案 | ||||
疫情期間員工薪資結(jié)算辦法 | ||||
應(yīng)急管理委員會組織架構(gòu) | ||||
應(yīng)急管理小組職責(zé)分工 | ||||
應(yīng)急情況聯(lián)系方式 |
課程收益
社會收益:掌握一套評估企業(yè)復(fù)工準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)有序合理復(fù)工;
企業(yè)收益:編制一套全面企業(yè)防疫預(yù)案,指導(dǎo)全員有序、有效開展防疫管理;
員工收益:全面學(xué)習(xí)和掌握防疫要求,降低感染風(fēng)險。