培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、各部門經(jīng)理。
課程收益:
1、 理解什么是企業(yè)文化 建立企業(yè)文化的原則
2、 掌握企業(yè)文化的內(nèi)容
3、 掌握建設(shè)企業(yè)文化的步驟
課程大綱:
一、什么是企業(yè)文化
1、 企業(yè)管理的四個(gè)境界
2、 企業(yè)文化的定義
3、 企業(yè)文化的三個(gè)層次
4、 企業(yè)文化的核心是什么
5、 企業(yè)文化的作用
二、構(gòu)建企業(yè)文化的原則
1、務(wù)實(shí)
2、健康
3、共識
4、個(gè)性
5、創(chuàng)新
三、企業(yè)文化的內(nèi)容
1、理念層面(企業(yè)愿景、使命、核心價(jià)值觀、管理理念、人才理念等)
2、行為層面(流程、制度、員工行為等)
3、企業(yè)家與企業(yè)文化的關(guān)系
四、建設(shè)企業(yè)文化的一般步驟
1、調(diào)研診斷
2、確定理念文化層面
3、梳理制度與流程
4、確立企業(yè)倫理道德觀
5、編制企業(yè)文化手冊
6、宣導(dǎo)
7、總結(jié)修正完善
五、企業(yè)文化落實(shí)的基本條件
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范
2、成立企業(yè)文化部門或崗位,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正
3、不斷宣導(dǎo)、多次培訓(xùn)
4、檢查文化與制度、流程是否存在沖突
六、課程總結(jié)、回顧,回答學(xué)員提問