培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
一、如何對(duì)人力成本進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)
解讀：①人力獲得成本、開發(fā)成本、使用成本與流動(dòng)成本；②有效成本與無效成本；③固定成本與變動(dòng)成本；④顯性成本與隱性成本；⑤直接成本與間接成本；⑥
薪酬成本、政策成本、風(fēng)險(xiǎn)成本與服務(wù)成本；⑦工資、基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、報(bào)銷、勞務(wù)費(fèi)、個(gè)人所得、社會(huì)保險(xiǎn)、福利費(fèi)。
實(shí)例分享：某名企“員工工齡買斷清零再上崗”政策……
二、人力獲得成本分析與控制
解讀：①招聘成本分析精算；②“出資”招用的控制和保護(hù)；③雇主戶口指標(biāo)等特殊福利的控制和保護(hù)；④招用無手續(xù)或保密協(xié)議人員連帶賠償責(zé)任的避免；⑤“試崗”與事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的界限；⑥組織架構(gòu)調(diào)整及入職流程優(yōu)化。
實(shí)例分享：①“復(fù)試”被認(rèn)定為事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系與“試崗”被認(rèn)定為招聘案；②報(bào)到兩天被辭退，賠償3萬元；③員工跳槽賠償戶口成本案……
三、人力開發(fā)成本分析與控制
解讀：①入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)；②培訓(xùn)協(xié)議的使用；③保密與競業(yè)限制的使用。
實(shí)例分享：航空公司如何保護(hù)飛行員培訓(xùn)成本……
四、人力使用成本分析與控制
解讀：①
薪酬、工資、勞務(wù)費(fèi)、福利的定義與區(qū)別；②工資的政策成本及風(fēng)險(xiǎn)成本；③如何有效控制和轉(zhuǎn)化工資總額；④精確計(jì)薪、準(zhǔn)確發(fā)薪、合法扣薪及合法調(diào)薪；⑤法定福利與非法定福利；⑥社保繳納方案設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制；⑦工時(shí)、加班成本籌劃；⑧服務(wù)成本的控制與使用；⑨
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與納稅管理；⑩全面
薪酬策略。
實(shí)例分享：①某知名餐飲企業(yè)的“孝敬金”政策；②阿里巴巴ihome置業(yè)貸款員工福利與騰訊員工安居計(jì)劃；③因社保繳費(fèi)基數(shù)不足引發(fā)的糾紛；④高溫津貼案；⑤同工同酬糾紛……
五、人力流動(dòng)成本分析與控制
解讀：①離職成本精算；②裁員、減員與人員優(yōu)化實(shí)操運(yùn)用；③合同變更的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題；④如何留人；⑤如何合法控制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償成本；⑥如何控制人力流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)成本……
實(shí)例分享：①摩托羅拉、高朋網(wǎng)等民企“裁員”風(fēng)波 ；②微軟并購諾基亞、物美并購卜蜂蓮花員工要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償事件；③某知名企業(yè)集團(tuán)三年人員優(yōu)化計(jì)劃；④成功的離職面談……
六、雇傭模式優(yōu)化與人力成本控制
解讀：①雇傭模式與人力成本的關(guān)系；②勞務(wù)派遣在人力成本控制中的運(yùn)用；③業(yè)務(wù)外包在人力成本控制中的運(yùn)用；④民事雇傭在人力成本控制中的運(yùn)用……
實(shí)例分享：某物流企業(yè)異地代繳社保發(fā)生工傷案……