培訓內(nèi)容:
課程大綱:
一、對人力資源成本的精確理解
二、工資籌劃與風險控制:
1、
薪酬、工資、福利的定義與區(qū)別;
2、工資的政策成本與風險成本;
3、工資總額控制技巧;
4、各種工資的法定計算口徑:精確計薪、準確發(fā)薪;
5、如何合法扣薪、合法調(diào)薪;
6、有關(guān)工資的爭議處理、舉證責任及時效認定。
三、工資外
薪酬的籌劃與風險控制:
1、工資外
薪酬的類型;
2、法定福利的標準、風險成本與控制思路;
3、社會保險繳納方案設(shè)計與風險控制;
4、勞務(wù)費、福利等的準確運用;
5、額外福利、特殊福利的風險成本與控制;
6、工資外
薪酬的爭議處理、舉證責任及時效認定。
四、
薪酬、個稅平衡策略:
1、
薪酬與所得稅的關(guān)系;
2、
薪酬納稅管理的方法、原則;
3、
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計與納稅管理策略。
五、人力成本控制之道:
1、用人策略的思考;
2、用工模式的思考;
3、
薪酬架構(gòu)的思考;
4、風險管控系統(tǒng)的思考。
(說明:如課程時間為0.5天,則刪去上述“二6”、“三6”、“四”。)