培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
1、工資、獎金、津貼、補貼、福利設(shè)計實務(wù)
2、薪資管理中的四個層次
3、薪資管理常見誤區(qū)診斷
4、薪資管理的思路調(diào)整
5、加班的法律規(guī)定及操作技巧
6、
工時與加班的法律關(guān)系 A、避免
薪酬管理的常見風險
B、提高
薪酬制度功能的認識
C、實現(xiàn)
薪酬管理的思路調(diào)整
D、掌握工時、加班與工資處理技巧
7、加班認定中的疑難問題解析
8、加班費計算中的疑難問題解析
9、加班糾紛處理中的疑難問題解析
10、年假、探親假管理中的風險防范
11、婚假、喪假管理中的風險防范
12、病事假、工傷假中的風險防范
13、女工特殊假期管理中的風險防范
E、妥善處理加班認定、加班費計算以及加班費糾紛處理中的疑難問題
F 、建立加班費糾紛的預(yù)防體系
H、了解員工休假的種類
I、把握員工休假的條件
J、控制員工休假的風險與成本