培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)中高層管理者
課程收益:
認識一個真理：只有一個眾志成城的團隊才會攻無不克。
增加團隊的凝聚力
增強部門之間的相互協(xié)作精神
掌握自我激勵與團隊激勵技巧
塑造團隊成員的成功心理，有效發(fā)揮影響力。
激發(fā)成員樹立正確價值觀念與團隊精神
快速提升團隊成員溝通能力
使團隊成員間關系、工作認識、工作程序均能加以改進。
提升團隊成員目標意識與執(zhí)行能力
課程大綱:
第一單元：團隊和團隊建設的意義
一、卓越凝聚力團隊的期待
二、每個成員都應該了解到底什么是團隊
三、團隊建設的巨大價值
第二單元：團隊建設的要素和階段
一、團隊建設核心五要素
二、團隊協(xié)作的自然神奇法則
三、團隊形成的四階段
第三單元：卓越凝聚力團隊的建立
一、卓越凝聚力團隊的特征
二、建立卓越凝聚力團隊的幾個步驟
三、團隊角色的特征及其優(yōu)缺點
四、怎樣最佳組合團隊的成員
五、如何有效訓練團隊精英
第四單元：卓越凝聚力團隊成員的價值觀與心態(tài)
一、打造團隊共同價值觀
二、一流團隊成員擁有的心態(tài)
三、團隊成員的激勵與自我激勵
第五單元：激發(fā)團隊精神
一、團隊精神的三項內(nèi)容
二、如何激發(fā)團隊動力
三、如何增強團隊的凝聚力、向心力
第六單元：團隊成員對團隊和企業(yè)的忠誠度
一、忠誠是盡職盡責，盡心盡力；
二、忠誠是立身之本；
三、忠誠是義務；
四、忠誠勝于能力；
五、忠誠的最大受益者是自己；
六、忠誠不是愚忠，不是奸忠。
第七單元：卓越凝聚力團隊團隊的人際關系
一、了解、把握人際關系
二、人際關系的重要法則
三、和諧、
高效團隊人際關系
第八單元：團隊凝聚力與團隊合作
一、信任是合作的前提
二、合作是企業(yè)制勝的關鍵
三、合作創(chuàng)造雙贏，雙贏才是真的贏
第九單元：團隊凝聚力與團隊潛能
一、齊心協(xié)力是戰(zhàn)勝一切的關鍵
二、打開智慧之門—讓不可能變成可能
三、保持顛峰狀態(tài)是成功的保證
第十單元：團隊凝聚力與感恩動力
一、感恩是凝聚力的動力
二、感恩在于行動—祝福與擁抱、承諾與分享
培訓師介紹：
陳杰 聲譽：
西門子（中國）管理學院簽約培訓師
清華大學EMBA班講師
美國領導力中心資深顧問
益策（中國）學習管理機構(gòu)簽約講師美國管理協(xié)會高級培訓師
Mercury《培訓體系建立》認證培訓師
影響力：
以“文武雙全專家”著稱，為中外企業(yè)六百余家客戶提供培訓和咨詢服務，超過1000場的培訓與演講經(jīng)歷。
具有外企高管背景的實戰(zhàn)派培訓師、全國多家培訓機構(gòu)簽約講師、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師；曾任北京諾華制藥（全球最大制藥公司之一瑞士諾華制藥子公司）培訓經(jīng)理，法國塞諾非巴斯德生物公司（全球最大生物疫苗公司子公司）北京公司人力資源部培訓總監(jiān)以及企業(yè)管理教練，負責總監(jiān)及各部門經(jīng)理的管理訓練，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建了卓越的營銷和管理團隊。
培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓師梯隊專家，尤其《高級培訓師培訓TTT》課程，打破傳統(tǒng)的教授學員授課技巧模式，而從研究人腦工作原理和成人學習的規(guī)律入手，解決如何加速學習，根據(jù)人性的規(guī)律和特點利用思維導圖分析設計課程，然后再導入教導和引導技巧 及呈現(xiàn)表達技巧。
具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓練經(jīng)驗同時具備相當?shù)陌l(fā)展和應用心理學的教育背景，是全球著名訓練項目的認證講師和執(zhí)行師，參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、幫助企業(yè)領導人構(gòu)建高素質(zhì)干部隊伍，多家500強企業(yè)管理教練。
曾在《人力資源開發(fā)》、《培訓》中國管理咨詢網(wǎng)等期刊及媒體發(fā)表多篇論作。
具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓練經(jīng)驗同時具備相當?shù)陌l(fā)展和應用心理學的教育背景，是全球著名訓練項目的認證講師和執(zhí)行師，參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、幫助企業(yè)領導人構(gòu)建高素質(zhì)干部隊伍，多家500強企業(yè)管理教練。
多家企業(yè)管理教練，以及管理教練體系締造者,為多家企業(yè)培養(yǎng)出大批企業(yè)管理教練.
曾在清華大學、北京高級經(jīng)理人培訓中心、市場營銷、思維管理、團隊建設、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)及技能、人力資源管理等方面的課程。并且得到學員的高度認可。
為多家全球知名企業(yè)及國內(nèi)大型企業(yè)集團提供咨詢與培訓服務。其中包括：
西鐵城——市場營銷、ＬＧ電子中國公司——客戶服務、阿爾卡特－朗訊科技——客戶服務、中國人壽-----領導力、西門子通訊——市場營銷、飛利浦電器——員工管理、中國移動——領導力、中國網(wǎng)通——企業(yè)內(nèi)部教練、中國建設銀行——市場營銷、中國工商銀行——客戶服務、中國農(nóng)業(yè)銀行——領導力、新中源集團——領導力、中國國家電網(wǎng)——執(zhí)行力與問題解決、利樂包裝---培訓師培訓、上海外高橋—培訓師培訓、鄭州宇通集團---領導力；除上以外，陳杰老師還為美國運用材料公司、華東葡萄酒、上海強生醫(yī)療器械、惠氏百宮、博福益普生、德國先靈、日本協(xié)和、上海和黃藥業(yè)、日本第一制藥、北京雙鶴藥業(yè)、浙江萬馬藥業(yè)、北京嘉事堂連鎖藥店、山東東阿集團、石家莊制藥集團、華北制藥、北大人民醫(yī)院、三軍醫(yī)大西南醫(yī)院等企事業(yè)單位授課
最優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家之一：
企業(yè)經(jīng)驗：
陳杰老師曾在英國葛蘭素公司、英國ICI公司、美國默沙東公司等世界500強公司擔任銷售經(jīng)理、商務經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理，后進入阿斯利康、諾華、賽諾菲等外資公司擔任培訓主任、培訓經(jīng)理、人力資源部培訓總監(jiān)等職位。為中國移動、中國網(wǎng)通等知名企業(yè)常年顧問及培訓講師。
教育經(jīng)歷
武漢科技大學市場營銷，重慶大學ＭＢＡ
中國科學院心理研究所ＨＲ專業(yè)研究生
主講課程:
授權類： 《情景領導》，美國領導力研究中心；《突破思維技巧》，阿拉莫學習系統(tǒng)培訓；《目標選才面談技巧》，美國DDI招聘與面試技巧課程；《PPP與醫(yī)生建立合作伙伴式銷售》，Innovara公司；《PSC專業(yè)輔導技巧》，Achievegloble公司；
營銷類：《巔峰銷售技巧》，《與客戶建立合作伙伴式銷售》，《重點客戶管理與發(fā)展》《商務談判》
管理類：〈績效管理〉 《職業(yè)經(jīng)理的十項管理技能》、<<中層管理者養(yǎng)成>>；《MTP管理才能訓練》、；《情景領導》；《六頂思考帽》；《目標管理》《時間管理》；《企業(yè)管理教練方法》；《CEO特別教練》；《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
HR與個人能力：《組織行為學》《壓力管理》、《招聘與面試》；《公共演講》；《突破思維技巧》；《TTT培訓師的培訓》等。
授課特點:
現(xiàn)場體驗教學 + 實戰(zhàn)教練指導 + 經(jīng)典案例分析 + 濃縮精華智慧 ＋ 師生互動升華
現(xiàn)場體驗教學：通過各種體驗，使學員從體驗中有“漸悟”或“頓悟”的感受；
實戰(zhàn)教練指導：通過當場教練指導，針對學員進行提升和突破，達到立竿見影的效果；
經(jīng)典案例分析：利用相關案例，進行錘煉學員，使學員在安全的情況下，進行提升自我；
濃縮精華智慧：將濃縮的精華智慧獻給學員，使學員在短時間內(nèi)達到高效的學習效果；
師生互動升華：在真誠的環(huán)境下，師生積極互動，有學員感人肺腑的收獲；