培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
審視自我，明確自己的責(zé)任
有效平衡工作和生活的各個(gè)方面
提高自我效能感和滿足感
改善與他人的溝通模式
提升自我的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力
提高工作效率和工作質(zhì)量
成功塑造自己的職業(yè)生涯
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)合作精神；
課程大綱:
第一天上午：9：00-12：00（休息兩次）
第一部分：高效能人士的七習(xí)慣概述
關(guān)于成功的反思
個(gè)人成長(zhǎng)的四個(gè)層面
以原則為中心的思維模式
產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡原則
個(gè)人成長(zhǎng)的基本改變模式
習(xí)慣的建立：知識(shí)＋技巧＋意愿
成長(zhǎng)的三個(gè)層次和持續(xù)成熟模式
第二部分：個(gè)人成功的基本原則
習(xí)慣一：積極主動(dòng)——個(gè)人愿景原則
積極主動(dòng)和消極被動(dòng)的行為特征
刺激和反應(yīng)之間――選擇的力量
運(yùn)用人類的四種潛能
我是一切的根源——積極主動(dòng)的人生態(tài)度
關(guān)注圈與影響圈
成為轉(zhuǎn)型人—自己生命的主人
第一天下午：14：00-17：30（休息兩次）
習(xí)慣二：以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)原則
心智創(chuàng)造和實(shí)際創(chuàng)造
選擇生活重心
發(fā)現(xiàn)自己的核心價(jià)值觀
個(gè)人使命宣言
角色與目標(biāo)
目標(biāo)的SMART原則
習(xí)慣三：要事第一 ——自我管理原則
第四代時(shí)間管理
重要性和緊迫性
個(gè)人使命和角色定位
有效生活在第二象限
個(gè)人管理六個(gè)步驟
練習(xí)：最重要的五件事
第二天上午：9：00-12：00（休息兩次）
第三部分：公眾成功的基本原則
習(xí)慣四：雙贏思維――人際領(lǐng)導(dǎo)原則
人際交往的四種思維模式
改寫雙贏的人生腳本
雙贏的四個(gè)層面
人際沖突與對(duì)策
練習(xí)：紅黑游戲——怎么才能贏
習(xí)慣五：知彼解己——同理心交流的原則
溝通的挑戰(zhàn)和障礙
溝通的原則
聆聽(tīng)的五個(gè)層次
同理心溝通的態(tài)度和技巧
練習(xí)：主題辯論——同理心傾聽(tīng)的運(yùn)用
第二天下午：14：00-17：30（休息兩次）
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作原則
團(tuán)隊(duì)合作的障礙
尊重差異
統(tǒng)合綜效的流程
創(chuàng)造第三變通方案
案例討論
第四部分：追求從優(yōu)秀到卓越的成功
習(xí)慣七：不斷更新－－平衡的自我更新原則
更新的四個(gè)方面
自我超越
個(gè)人產(chǎn)能的提升
螺旋式上升
結(jié)束語(yǔ)
回顧七習(xí)慣
七習(xí)慣自我評(píng)估
總結(jié)分享