一、課程背景
◆競爭過剩時代，企業(yè)很難再賺取機會財和年景財。未來企業(yè)面臨高成本、高競爭、高風險、低毛利困局，唯獨要做的就是精益化，管理和創(chuàng)新是未來制勝的法寶。
◆十九大開啟企業(yè)發(fā)展新時代，傳統(tǒng)企業(yè)如何抓住新的發(fā)展周期紅利？企業(yè)經營的最大風口在哪里？傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級的路徑與方法在哪里？資源不變，如何產出更多？
◆信息革命的互聯(lián)網時代，如何實現(xiàn)巨量粉絲、高互動性、可持續(xù)性盈利的正向發(fā)展循環(huán)？平臺成為最主要的經營核心，平臺、生態(tài)、品質與品牌成為未來最重要的企業(yè)資產。平臺與生態(tài)的管理利基是精益化、是流程化、標準化、數據化和智能化的高效協(xié)同。
◆消費者變了、管理要素變了、營銷要素變了、人才定義也變了，企業(yè)經營的價值與邏輯等一切都被重新定義。商業(yè)模式的轉型、管理模式的升級、資本模式的構建都以精益化為核心，精益化成為未來致勝核心。
◆新零售、新技術、新制造、新金融、新產業(yè)無不是精益化的工匠思維與互聯(lián)網思維的完美融合。管理精益化不是簡單的科技運用，是系統(tǒng)化的考量與效率成本的實踐優(yōu)化組合，是極具價值的管理思想和生態(tài)體系。沒有精益化，企業(yè)的投融資和股權激勵將會是空中樓閣、曇花一現(xiàn)。
◆管理是實踐的藝術，同行比大師管用，實戰(zhàn)是解決問題的最好路徑。管理精益化，用平衡的概念構建新的經營生態(tài)，現(xiàn)象級爆品課程，必將成為最大的學習風口。
◆三天兩夜我們提供鮮活的商戰(zhàn)案例，讓實踐者不但看到商戰(zhàn)爆發(fā)的那個片段，還能看到商戰(zhàn)背后的整體謀劃、系統(tǒng)準備和實戰(zhàn)部署。更重要的是通過這些幕后故事，學習其中系統(tǒng)的知識，做到“知行合一”。用三天兩夜最具價值、最強實踐、最能落地的經營訣竅換取你未來增長新思維、新邏輯，打造屬于你自己企業(yè)獨特的核心優(yōu)勢，帶上你獨特的戰(zhàn)略地圖，開啟你新細分市場的翹楚之旅。
◆有精益、才有未來。強調知識運用，真槍實彈解決現(xiàn)實問題，打造無界商學，再造企業(yè)家精神，將成為未來商業(yè)新格局的風向標。
二、學習收獲
◆戰(zhàn)略方面 ◆企業(yè)組織結構方面 ◆流程與標準方面 ◆產品市場定位方面 ◆團隊執(zhí)行力方面 ◆營銷與品牌建設方面 ◆企業(yè)創(chuàng)新方面
四、課程目標
◆掌握精益化之道，獲取未來商業(yè)新利潤成功新方法、新技巧。
◆掌握科學量化分析之道，幫助企業(yè)科學決策和正確行動。
◆培養(yǎng)新經濟、新模式、新商道下的具有工匠精神的新型商業(yè)企業(yè)家。
◆成就企業(yè)未來價值增長新路徑，重塑品牌與管理生態(tài)體系。
五、課程特色
◆科學 ◆實戰(zhàn) ◆專業(yè) ◆系統(tǒng) ◆體驗化 ◆場景化
六、學員構成
◆轉型升級過程中的傳統(tǒng)企業(yè)決策者。
◆互聯(lián)網企業(yè)組織、管理和決策者。
◆企業(yè)和組織高端、核心層級員工。
◆創(chuàng)業(yè)企業(yè)領導者、管理者。
◆其他營銷、品牌、研發(fā)、文化等部門中高層次管理人士。
七、學員基本投入
◆學習時間：
第一期：學習時間為2018年7月28--30日（7月27日報到）， 周期為三天兩夜。
第二期：學習時間為2018年12月22--24日（12月21日報到），周期為三天兩夜。
◆學習費用：
學費每期人民幣39800元／人（含報名費、聽課費、講義與其他教育資料、教學管理費、課間茶點、午餐、晚餐等費用）（差旅、住宿費、早餐費等其它費用自理）
◆學習地點：
北京（詳細地點開課前一周具體通知學員）
◆學習人數：
每期課程人數300人左右，每家企業(yè)限定3人參加。
八、核心課程內容
◆重塑企業(yè)家精益思維
◆重塑顧客價值精益化
◆重塑企業(yè)戰(zhàn)略
◆商業(yè)模式的轉型
◆重新定義產品與服務
◆營銷與品牌精益化
◆流程與標準精益化
◆人力資源管理精益化
◆組織運營精益化
◆企業(yè)文化與創(chuàng)新的精益化
◆資本運作與投融資精益化
◆企業(yè)實戰(zhàn)與分享精益化
十、講師簡介
◆蔡元恒：企業(yè)管理精益化實戰(zhàn)專家
○價值公社社長、平衡管理體系創(chuàng)始人、弘典文化總經理/首席知識官/首席講師、北京市企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長、中國管理研究國際學會會員、中國戰(zhàn)略與管理研究會會員、門頭溝區(qū)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展商會秘書長、總顧問，北大高智產業(yè)園智庫委員會咨詢專家委員，北京大學經濟學院總裁班特聘講師、京宛創(chuàng)新企業(yè)商會特聘講師。中國新一代管理咨詢與培訓領軍人物，具有戰(zhàn)略管理、營銷管理、組織管理、績效管理等豐富的實戰(zhàn)經驗。
○擁有15年集團公司及上市公司高層管理經驗，曾帶領團隊在九個月時間實現(xiàn)銷售業(yè)績從零到億的突破，被稱為行業(yè)營銷神話；在某集團公司大膽開創(chuàng)新的營銷模式，開創(chuàng)行業(yè)招商奇跡，帶領經銷商進行新的渠道變革，被授予集團“營銷第一人”的榮譽；擔任近百家企業(yè)管理或營銷顧問，為3００多家企業(yè)進行企業(yè)營銷、產品策劃和管理咨詢，提升了企業(yè)的業(yè)績和企業(yè)的專業(yè)化管理水平，卓有成效地使企業(yè)完成了商業(yè)模式的轉型和管理的升級。
○曾對幾百家企業(yè)進行員工培訓，強調實戰(zhàn)操作演練，促進企業(yè)實現(xiàn)整體變革與創(chuàng)新。專注于實戰(zhàn)經驗與管理科學的有效結合，知識體系源于實戰(zhàn)，理論講授貼近實際工作，不講空洞理論，不講哲學形式，討論案例主要以自己經歷為主，真實有效；理念分解到操作流程，細化到每個步驟，每個動作。授課技巧嫻熟，風格幽默，故事演繹、多運用案例研討、現(xiàn)場模擬演練。
○出版專著：《一分鐘口才溝通術》《一分鐘心動書系》《一分鐘推理》《一分鐘探案》《鳳凰涅槃---中小企業(yè)轉型升級之道》。
轉型升級過程中的傳統(tǒng)企業(yè)決策者。 互聯(lián)網企業(yè)組織、管理和決策者。 企業(yè)和組織高端、核心層級員工。 創(chuàng)業(yè)企業(yè)領導者、管理者。 其他營銷、品牌、研發(fā)、文化等部門中高層次管理人士。