《重新定義培訓師——培訓師互聯(lián)網(wǎng)化轉型升級新戰(zhàn)法》
課程背景：
在面對互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，受到時間、空間、效果、費用等多種沖擊，用戶的學習方式和學習環(huán)境發(fā)生了改變，企業(yè)對員工的整體培訓模式也發(fā)生了改變，同樣對職業(yè)培訓師、培訓機構和企業(yè)內訓師也帶了不少的挑戰(zhàn)和機遇。在面對互聯(lián)網(wǎng)時代的大變革培訓機構如何快速反應，培訓師如何轉換變現(xiàn)模式，企業(yè)內訓師如何對內服務成為一個新的課題。
課程時間：
2—3天（6小時/天）
授課對象：
職業(yè)培訓師，自由講師，企業(yè)內訓師，培訓師機構負責人，以及想利用知識變現(xiàn)的學員。
授課方式：
結合當今市場競爭和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，通過理論和案例解析的方式相結合的方式進行授課，內容理論結構充實又通俗易懂；通過互聯(lián)網(wǎng)工具的解說和操作使用相結合的方式進行輔導，增加了課程的趣味性和操作性；利用現(xiàn)場實戰(zhàn)演練和深度點評相輔助的方式進行指導，增強了課程互動性和落地性。課程即學即用，內容即插即用。
課程收益：
掌握培訓師在互聯(lián)網(wǎng)時代變現(xiàn)模型，領悟互聯(lián)網(wǎng)時代轉型升級新戰(zhàn)法的系統(tǒng)思維，熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺的工具使用，課程即學即用，內容即插即用。
課程大綱：
第一模塊：
◆變化的時代——互聯(lián)網(wǎng)時代引起的大變革
①用戶習慣的變化
②用戶思維的變化
③跨界打劫的盛行
④思考——挑戰(zhàn)點？機遇點？
授課形式：講授+案例+解析
第二模塊：
◆狠定位系統(tǒng)——別拿哲學理論那套來思考
①什么是狠定位系統(tǒng)
②狠定位的思維模型
③狠定位的關鍵點
④狠定位的方法論
⑤狠定位的操作誤區(qū)
授課形式：理論+講授+案例+解析+演練+指導
第三模塊：
◆自品牌系統(tǒng)——有品牌大未來 無品牌近棺材
①什么是自品牌系統(tǒng)
②自品牌的思維模型
③自品牌的管理模式
④如何引爆自品牌
⑤自品牌的操作誤區(qū)
⑥自品牌的危機處理
授課形式：理論+講授+案例+解析+演練+指導
第四模塊：
◆微內容系統(tǒng)——你的尺寸大小決定用戶爽不爽
①什么是微內容系統(tǒng)
②微內容的思維模型
③微內容的設計模型
④微內容的呈現(xiàn)模式
⑤微內容的工具操作
⑥微內容的操作誤區(qū)
授課形式：理論+講授+案例+解析+演練+操作+指導
第五模塊：
◆快營銷系統(tǒng)——營銷不快 吃土馬上就來
①什么是快營銷系統(tǒng)
②快營銷的思維模式
③快營銷的平臺解析
④快營銷的戰(zhàn)法模型
⑤快營銷的秘訣關鍵
授課形式：理論+講授+解析+演練+操作+指導
第六模塊：
◆新服務系統(tǒng)——你若無感 我將遠離你
①什么是新服務系統(tǒng)
②新服務的思維模型
③新服務的運營模型
④新服務的關鍵誤區(qū)
授課形式：理論+講授+解析+指導
第七模塊：
◆輕模式系統(tǒng)——低投入 高效率才是最好的
①什么是輕模式系統(tǒng)
②輕模式思維模型
③輕模式的兩種初級方法論
④輕模式的晉級方法論
授課形式：理論+講授+解析+討論+指導
李明杰
互聯(lián)網(wǎng)化轉型升級操盤手
愛上微課堂合伙人
北京正向能量管理咨詢公司總經(jīng)理
北職協(xié)孝行中華促進會副主任
多家管理培訓、咨詢機構特約培訓師
研究領域一：
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉型與升級，互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設計重構，互聯(lián)網(wǎng)化轉型升級的戰(zhàn)略布局與實施落地。
研究領域二：
超級自品牌系統(tǒng)的打造，企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者如何提高個人品牌和自品牌價值，如何將自品牌與企業(yè)品牌相互鏈接。
研究領域三：
全網(wǎng)整合營銷時代下，社會化新媒體運營，全員自媒體營銷，社群經(jīng)濟與粉絲經(jīng)濟，企業(yè)級微信運營與營銷。
主講課程：
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉型升級方法論》
《超級自品牌系統(tǒng)》
《新媒體 新運營 新營銷》
《重新定義培訓師》
職業(yè)培訓師，自由講師，企業(yè)內訓師，培訓師機構負責人，以及想利用知識變現(xiàn)的學員。