培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、主管、儲(chǔ)備干部、新任經(jīng)理等企業(yè)中基層管理者
課程大綱:
課程導(dǎo)入
一、管理者的角色認(rèn)知
1、管理者的三個(gè)誤區(qū)
2、管理者的四個(gè)困惑
3、管理者的五個(gè)角色
4、卓越管理者的四個(gè)核與七個(gè)心
二、管理者的職業(yè)思維
1、職場(chǎng)三種選擇
2、工作的三個(gè)需求
3、賺錢的四個(gè)類型
4、成長(zhǎng)的四個(gè)階段
5、職業(yè)發(fā)展的1358法則
6、高效工作的秘訣
三、管理者的三大法寶
1、積極主動(dòng)的思維與方法
2、要事第一與時(shí)間價(jià)值發(fā)揮
3、整合共贏的思維與方法
四、管理者的高效溝通
1、高效溝通基礎(chǔ)
2、高效溝通的四個(gè)基本動(dòng)作
3、溝通風(fēng)格解析與實(shí)踐
4、高效溝通的工作應(yīng)用
行動(dòng)計(jì)劃