培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
中基層員工
課程收益:
讓學(xué)員掌握
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
1. 主動(dòng)積極
面對(duì)刺激主動(dòng)選擇回應(yīng)，解決問(wèn)題從自身出發(fā)，先改變自己再改變他人的習(xí)慣。
2. 以終為始
確立個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并進(jìn)行自我領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣。
3. 要事第一
凡事分清輕重緩急，有效授權(quán)進(jìn)行自我管理的習(xí)慣。
4. 雙贏思維
如何實(shí)現(xiàn)共贏，進(jìn)行人際領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣。
5. 知彼解己
換位思維、將心比心的移情溝通習(xí)慣。
6. 統(tǒng)合綜效
創(chuàng)造性合作，集思廣益的習(xí)慣。
7. 不斷更新
心智、精神、生理和社交情感四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展的習(xí)慣。
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
高效能人士培訓(xùn)證書
課程大綱:
時(shí)間 主題 內(nèi)容
09:00-10：30 七個(gè)習(xí)慣理論基礎(chǔ) 七個(gè)習(xí)慣總覽
改變由內(nèi)而外開始
高效能的定義
視頻賞析：《上海灘第一的哥的七個(gè)好習(xí)慣》
10:30-10:50 課間休息
10:50-12:00 習(xí)慣一：主動(dòng)積極 打破思維設(shè)限
選擇的自由
影響圈和關(guān)注圈
做個(gè)轉(zhuǎn)型人
培養(yǎng)樂(lè)觀好心態(tài)
12:00-13：30 午餐
13:30-15：30 習(xí)慣二：以終為始 寫下你的人生使命宣言
制定目標(biāo)的SMART原則
付諸行動(dòng)
15:30-15:50 課間休息
15:50-17：00 習(xí)慣三：要事第一 時(shí)間的價(jià)值
時(shí)間管理矩陣
找到大石頭
制定計(jì)劃
第二天
09:00-10:30 習(xí)慣四:雙贏思維 情感賬戶
雙贏協(xié)議
10:30-10:50 課間休息
10:50-12:00 習(xí)慣五：知彼解己 溝通的奧秘
溝通的五個(gè)步驟
知彼在先
解己在后
12:00-13:30 午餐
13:30-14:30 習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效 團(tuán)隊(duì)效能大于個(gè)人效能總和
團(tuán)隊(duì)合作的秘訣
14:30-15:30 習(xí)慣七:不斷更新 生命的平衡
向高效能人士邁進(jìn)
15:30-15:50 課間休息
15:50-17:00 小結(jié) 小型的戶外體驗(yàn)拓展實(shí)踐7個(gè)習(xí)慣
總結(jié)：制定行動(dòng)計(jì)劃書
學(xué)員加入微信互動(dòng)平臺(tái)，開始21天實(shí)踐旅程。
培訓(xùn)師介紹：
培訓(xùn)背景及資質(zhì)：
- 惠普商學(xué)院認(rèn)證講師
- 報(bào)喜鳥商學(xué)院認(rèn)證講師
- 廣東移動(dòng)年度招標(biāo)指定講師（主講職業(yè)化塑造）
- 國(guó)際阿梵達(dá)課程領(lǐng)袖
教練背景及資質(zhì)：
- 國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)上海分會(huì)大使
- 國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）成員美國(guó)NLP教練技術(shù)學(xué)院的認(rèn)證NLP教練
- 中歐工商管理學(xué)院愛心基金聯(lián)盟杉樹計(jì)劃公益培訓(xùn)師和教練
工作經(jīng)歷：
- 在美國(guó)惠普（全球500強(qiáng)）工作超過(guò)10年，先后從事過(guò)銷售、服務(wù)和管理工作。
- 曾為中國(guó)惠普售后服務(wù)部組建了自己的企業(yè)大學(xué)－惠普金牌服務(wù)大學(xué)。
- 一路從基層員工升到外企高管，個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷為真人版《杜拉拉升職記》。
- 著有新書《成為高效能人士的21天行動(dòng)》（機(jī)工出版社出版）
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