培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層管理人員
課程收益:
【課程目標(biāo)】
1、解決傳統(tǒng)企業(yè)組織的缺陷
2、為組織創(chuàng)新提供了一種操作性比較強(qiáng)的技術(shù)手段
3、學(xué)習(xí)型組織理論解決了企業(yè)生命活力問題
4、提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
課程大綱:
《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》
【課程說明】
“未來最成功的公司，將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司。唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或許是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力�！睂W(xué)習(xí)型組織是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)，一個(gè)企業(yè)只有當(dāng)它是學(xué)習(xí)型組織的時(shí)候，才能保證有源源不斷的創(chuàng)新的出現(xiàn)，才能具備快速應(yīng)變市場(chǎng)的能力，才能充分發(fā)揮員工人力資本和知識(shí)資本的作用，也才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)滿意、顧客滿意、員工滿意、投資者和社會(huì)滿意的最終目標(biāo)。未來成功的企業(yè)必然是學(xué)習(xí)型的企業(yè)。
【課程目標(biāo)】
1、解決傳統(tǒng)企業(yè)組織的缺陷
2、為組織創(chuàng)新提供了一種操作性比較強(qiáng)的技術(shù)手段
3、學(xué)習(xí)型組織理論解決了企業(yè)生命活力問題
4、提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
【授課形式】講授式+案例分享
【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】 2天（12小時(shí)）
【班 容 量】：50人/期
【課 酬】：30000元
培訓(xùn)師介紹：
于老師曾先后任職于三家世界500強(qiáng)企業(yè)，分別是：華為術(shù)有限公司、國(guó)家電網(wǎng)有限公司 、技METLIFE(中國(guó))有限公司。任職華為公司華北區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)期間，所帶團(tuán)隊(duì)士氣高昂,連續(xù)榮奪華為公司銷售冠軍，被公司授予“營(yíng)銷專家”“杰出三級(jí)管理者”稱號(hào)。工作同時(shí)，曾擔(dān)任20位碩博以上員工的業(yè)務(wù)導(dǎo)師。于老師在近10年的國(guó)企、民企、外企三家世界500強(qiáng)企業(yè)的工作成長(zhǎng)歷程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn),他心態(tài)積極，凡事能系統(tǒng)思考，能給人正面能量。他曾先后接受過國(guó)內(nèi)外幾十位頂尖級(jí)企業(yè)管理、潛能開發(fā)大師及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家的親自指導(dǎo)。近年來，專注于啟智訓(xùn)練的研究與實(shí)踐，行為心理學(xué)、教練技術(shù)、NLP、總結(jié)出以道馭術(shù)、以術(shù)養(yǎng)道、道術(shù)合一的培訓(xùn)理念。
主講課程：《源泉領(lǐng)導(dǎo)力》中高層課程；《客戶關(guān)系管理與項(xiàng)目運(yùn)作》；《管理新思維》；《狼性團(tuán)隊(duì)打造》；《員工成長(zhǎng)訓(xùn)練》；《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》；《魅力溝通》……