培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、中層管理者
課程收益:
1.幫助企業(yè)建立狼性團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力；
2.幫助企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的頭狼型領(lǐng)導(dǎo)，建立“狼陣”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向新的高峰；
3.幫助企業(yè)建立狼性文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性和合作意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出；
4.幫助企業(yè)建立優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，為培養(yǎng)企業(yè)狼性人才和達(dá)成企業(yè)目標(biāo)提供強(qiáng)大助力。
課程大綱:
第一部分 為什么將狼和團(tuán)隊(duì)相提并論
一. 打造狼性團(tuán)隊(duì)是時(shí)代發(fā)展的必然
1. 沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
2. 為什么需要團(tuán)隊(duì)
3. 狼性團(tuán)隊(duì)是最佳的生存之道
4. 學(xué)習(xí)別人，就是為了超越別人
5. 偉大的成功，總是伴隨著偉大的犧牲
視頻賞析：《狼》
第二部分 組建狼團(tuán)
一. 當(dāng)好領(lǐng)頭狼
1. 頭狼的作用和效應(yīng)
2. 做霸氣十足的頭狼，展現(xiàn)威儀與雄風(fēng)
3. 具有超前的決策意識(shí)
4. 大局為重
5. 擁有強(qiáng)者的自信和心理素質(zhì)
二. 善用“狼才”，組織狼群
1. “狼才”是成敗的關(guān)鍵
2. 網(wǎng)羅“狼才”，鑄造千秋功業(yè)
3. 通過(guò)多種渠道，尋找和發(fā)現(xiàn)“狼才”
4. 不求最好，但求最合適
5. 用狼有道，方能成就狼王霸業(yè)
三. “制度”讓狼群戰(zhàn)無(wú)不勝
1. 紀(jì)律造就優(yōu)秀狼群
2. 用紀(jì)律約束每一個(gè)狼族成員
3. 沒(méi)有紀(jì)律，便沒(méi)有了一切
4. 用法治代替人治
5. 制度管理不能流于形式
6. 對(duì)違反規(guī)則者絕不能留情
7. 要做到具體而細(xì)致的制度管理
案例分析：華為的狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第三部分 管理狼團(tuán)
一. 獵物是狼群唯一的目標(biāo)
1. 狼群的眼里只能有獵物
2. 選對(duì)“獵物”才有可能收獲成功
3. 饑餓是捕捉獵物的動(dòng)力
4. 讓團(tuán)隊(duì)群狼共同制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
5. 規(guī)劃出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體步驟
6. 把團(tuán)隊(duì)目標(biāo)逐層分解。化整為零
7. 讓目標(biāo)滲透狼心
視頻賞析：《亮劍》中的目標(biāo)管理
二. 像建立“狼陣”一樣建立“人陣”
1. 群狼絕不“窩里斗”
2. “獨(dú)行狼”不會(huì)有前途
3. 合作才能走向未來(lái)
4. 懂得分享，不獨(dú)占團(tuán)隊(duì)獵物
5. 盡心盡責(zé)維護(hù)狼群利益
6. 將信任貫穿狼群上下
7. 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能實(shí)現(xiàn)共贏
8. 明確分工，各司其職
三. 良好的溝通讓狼群更和諧
1. 沒(méi)有溝通，就無(wú)法團(tuán)結(jié)
2. 把溝通作為駕馭團(tuán)隊(duì)的可靠保證
3. 遵循有效溝通的簡(jiǎn)單法則
4. 依靠有效溝通減少內(nèi)部沖突
5. 最好的交流就是面對(duì)面
6. 最有效的溝通是傾聽(tīng)
7. 打開(kāi)一條暢通的“抱怨”渠道
視頻賞析：八路軍神頭嶺戰(zhàn)役
四. 創(chuàng)新力讓狼群永葆活力
1. 不創(chuàng)新，就死亡
2. 好奇帶來(lái)無(wú)窮的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
3. 創(chuàng)新力為團(tuán)隊(duì)贏得機(jī)遇
4. 打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)
5. 用非常規(guī)思維去思考問(wèn)題
6. 改變不了環(huán)境，就改變自己
五. 打造狼性執(zhí)行力，構(gòu)建高素質(zhì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
1. 以身作則，執(zhí)行從頭狼開(kāi)始
2. 選擇真正具備執(zhí)行力的狼
3. 執(zhí)行之狼的特征
4. 制定正確的發(fā)展方向
5. 讓群狼參與戰(zhàn)略計(jì)劃的制訂
6. 學(xué)會(huì)合理分配任務(wù)
7. 沒(méi)獵物就閉嘴，一切靠結(jié)果說(shuō)話
8. 在管理層面上解決團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行問(wèn)題
視頻賞析：《穿越亞馬遜》
第四部分 塑造狼性團(tuán)隊(duì)文化
一. 給群狼激勵(lì)，長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)士氣
1. 增強(qiáng)狼群集體榮譽(yù)感
2. 捕獵的真正意義
3. 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)狼群不斷進(jìn)步
4. 肯定群狼是最好的鼓勵(lì)
5. 面對(duì)逆境，激勵(lì)戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)
6. 細(xì)節(jié)激勵(lì)換來(lái)無(wú)窮斗志
7. 10招正向激勵(lì)法
二. 培育狼性團(tuán)隊(duì)意識(shí)
1. 營(yíng)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化
2. 為狼群設(shè)立偉大的目標(biāo)
3. 建立共同愿景
4. 建立共同價(jià)值觀
5. 讓每一只狼參與管理
6. 組織氛圍往往能調(diào)動(dòng)群狼的積極性
三. 打造狼性團(tuán)隊(duì)精神
1. 沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的隊(duì)伍不堪一擊
2. 團(tuán)隊(duì)精神是狼群的核心競(jìng)爭(zhēng)力
3. 向狼群學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)精神
視頻賞析：《亮劍精神》
第五部分. 課程回顧總結(jié)
注：以上為參考課綱，具體授課內(nèi)容可根據(jù)客戶要求略做調(diào)整，以實(shí)際授課為準(zhǔn)。
培訓(xùn)師介紹：
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家
亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)研究院 高級(jí)研究員
中國(guó)執(zhí)行力研究院副院長(zhǎng)
中國(guó)紅色管理研究院副院長(zhǎng)
PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師
中山大學(xué)MBA,
武漢大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)總裁班兼職教授。