培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
中高層管理者
課程收益:
認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，打造知行合一的高效團(tuán)隊(duì)；
學(xué)習(xí)人才培養(yǎng)，學(xué)習(xí)教練技術(shù)，提高團(tuán)隊(duì)整體水平
認(rèn)清企業(yè)核心競爭力，提升管理者思維、洞察能力
學(xué)習(xí)高效溝通與協(xié)作技巧，提高組織運(yùn)行效率；
學(xué)習(xí)激勵(lì)方法，提升下屬動(dòng)力與能力，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)和組織文化。
幫助管理者修煉領(lǐng)導(dǎo)智慧，改善工作心態(tài)，以忠誠敬業(yè)踏實(shí)工作
課程大綱:
管理思維與管理技能提升
【課程目標(biāo)】
認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，打造知行合一的高效團(tuán)隊(duì)；
學(xué)習(xí)人才培養(yǎng)，學(xué)習(xí)教練技術(shù)，提高團(tuán)隊(duì)整體水平
認(rèn)清企業(yè)核心競爭力，提升管理者思維、洞察能力
學(xué)習(xí)高效溝通與協(xié)作技巧，提高組織運(yùn)行效率；
學(xué)習(xí)激勵(lì)方法，提升下屬動(dòng)力與能力，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)和組織文化。
幫助管理者修煉領(lǐng)導(dǎo)智慧，改善工作心態(tài)，以忠誠敬業(yè)踏實(shí)工作
【授課老師】劉易明老師
【課程大綱】
一、管理者認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整、觀念升級(jí)
知人者智 自知者明
合作觀念：上善若水 溶入之智
團(tuán)隊(duì)觀念：本山傳媒成功之道
分享 ：招工、吸引人、求賢令
發(fā)展觀念：逆水行舟，不進(jìn)則退
案例互動(dòng)：思維成熟度測(cè)試
二、激發(fā)靈性 覺悟真相
關(guān)于靈性：人類靈性退化了嗎
案例：扼殺靈性PK激活靈性
激活靈性三問：真相 本質(zhì) 規(guī)律
分享：中西方人思維模式探究
學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用
關(guān)于學(xué)習(xí)：人可以改變嗎
艮卦啟示：智慧源于寧靜
智慧與真相：領(lǐng)導(dǎo)、忠誠與責(zé)任
三、團(tuán)隊(duì)管理能力思維篇
意識(shí)優(yōu)化：團(tuán)隊(duì)—市場—管理
觀點(diǎn)：內(nèi)部看機(jī)制 外部看模式
管理思維區(qū)分：粗獷式PK科學(xué)性
二種領(lǐng)導(dǎo)方式：粗暴型PK仁慈型
團(tuán)隊(duì)進(jìn)化論：穩(wěn)定—稱職—優(yōu)秀—卓越
觀點(diǎn)：卓越源于要求 要求要有標(biāo)準(zhǔn)
案例：曾國藩如何訓(xùn)練湘軍
四、團(tuán)隊(duì)管理能力實(shí)操篇
構(gòu)建系統(tǒng)：團(tuán)隊(duì)運(yùn)營七大系統(tǒng)
組織人才管理：模式—機(jī)制—分配
案例：人才訓(xùn)練與指導(dǎo)五步工作法
案例：團(tuán)隊(duì)7種常見角色管理
管控法則：完善獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制
實(shí)操工具：三三原理 九宮八卦格物法
案例研討：如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
五、有效溝通---團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的潤滑劑
同頻溝通：找到切入口
互動(dòng)溝通：看到事物本質(zhì)
價(jià)值溝通：讓對(duì)方覺得重視
要害溝通：愿意去行動(dòng)
六、結(jié)語：知行合一的理解與運(yùn)用
宗教智慧與團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)師介紹：
知名培訓(xùn)師推薦——
劉易明老師
企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家
國家認(rèn)證管理咨詢師
多所總裁班特邀培訓(xùn)師
中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院顧問
奇正管理咨詢公司高級(jí)講師
經(jīng)歷描述
劉易明老師從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作18年，曾先后在大型國有企業(yè)和民營企業(yè)擔(dān)任營銷經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、總經(jīng)理等工作，對(duì)企業(yè)管理、營銷策劃、經(jīng)銷商管理、營銷團(tuán)隊(duì)管理、銷售人員訓(xùn)練與激勵(lì)等有豐富經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
劉易明老師的課程以多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)下主流企業(yè)管理理論，總結(jié)出一套企業(yè)中層管理人員核心管理技能：即五步工作法和五步帶隊(duì)法，課程旨在幫助企業(yè)中基層管理人員理清管理思路，優(yōu)化工作方法，建立管理系統(tǒng)。幫助管理者實(shí)現(xiàn)管理效率提升。為方便學(xué)員將五步工作法與五步帶隊(duì)法快速應(yīng)用到工作中，劉老師在授課中將大量實(shí)戰(zhàn)案例與管理工具相結(jié)合，使課程更加實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。
劉易明老師有數(shù)百場演講和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，授課語言犀利、觀點(diǎn)獨(dú)到、注重實(shí)戰(zhàn)與實(shí)操，能夠?yàn)閷W(xué)員提供大量專業(yè)高效的工具，能幫助團(tuán)隊(duì)快速固化職業(yè)行為，提升管理效率與管理能力。
培訓(xùn)風(fēng)格
劉易明老師授課采用全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式，通過頭腦風(fēng)暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等互動(dòng)式、教練式、參與式教學(xué)方法，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情，培訓(xùn)課程深受好評(píng)；劉老師語言幽默風(fēng)趣，課程現(xiàn)場輕松、有趣、自然，充分運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)，調(diào)動(dòng)學(xué)員的培訓(xùn)興趣和注意力，真正做到了深入淺出，令學(xué)員記憶深刻。
主講課程
營銷管理：
《營銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》、
《經(jīng)銷商強(qiáng)大之路》、
《顧問式銷售技能提升》、
《銷售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升》、
《激發(fā)銷售動(dòng)力 打造銷售精英》
通用技能：
《中層管理技能提升》、
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、
《職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升》
曾服務(wù)過的部分客戶
服務(wù)機(jī)構(gòu)：中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、西南大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、東北大學(xué)、西北大學(xué)商學(xué)院、華僑大學(xué)工商管理學(xué)院、北京盛景網(wǎng)聯(lián)集團(tuán)、學(xué)而思教育集團(tuán)、中外管理、湖南企業(yè)家協(xié)會(huì)…
服務(wù)企業(yè)：中國電信、中國移動(dòng)、北大荒米業(yè)、朝批商貿(mào)、廣州茲博，獻(xiàn)王集團(tuán)，伊利集團(tuán)、匯源果汁、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、富士牧業(yè)、興隆牧業(yè)、九陽電器、愛特杰牧業(yè)公司、泰格林紙業(yè)、東大飼料、三峰木門、伊順集團(tuán)、鼎盛鋁業(yè)、馬可波羅磁磚、美吉特集團(tuán)、東藥集團(tuán)、海王星辰、韓美醫(yī)藥、永康乃馨、匯仁制藥、仁和藥業(yè)、西安揚(yáng)森、駿峰頻譜實(shí)業(yè)、至尊唯美集團(tuán)、榮歐建材連鎖、好利來商學(xué)院、青年餐廳、蘇寧電器、大中電器、紅星美凱龍，中原地產(chǎn)、宜家家居、招金集團(tuán)、愛施德集團(tuán)、中航工業(yè)集團(tuán)、清大世紀(jì)教育集團(tuán)……