培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層管理者、職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理
課程收益:
企業(yè)管理人員通過本課程的學(xué)習(xí)，為企業(yè)構(gòu)建適應(yīng)市場環(huán)境變化的組織和人才團(tuán)隊(duì)提供整體思路，并獲得以下的知識(shí)與技能：
理解企業(yè)成功發(fā)展的根本在于構(gòu)建適應(yīng)競爭環(huán)境的組織與人才團(tuán)隊(duì)
認(rèn)識(shí)高適應(yīng)組織特點(diǎn)
掌握高適應(yīng)人才團(tuán)隊(duì)構(gòu)建技巧
認(rèn)識(shí)卓越領(lǐng)導(dǎo)人的優(yōu)秀特質(zhì)
學(xué)習(xí)卓越領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)技能
課程大綱:
一、為什么需要“高適應(yīng)”
企業(yè)面臨的復(fù)雜局面
企業(yè)需要適應(yīng)環(huán)境，不斷調(diào)整業(yè)務(wù)與運(yùn)營系統(tǒng)
企業(yè)不斷調(diào)整業(yè)務(wù)、運(yùn)營系統(tǒng)，需要敏捷的組織和高適應(yīng)的人才
二、高適應(yīng)組織
高適應(yīng)組織的特征
高適應(yīng)組織的協(xié)作創(chuàng)新
高適應(yīng)組織的變革文化
三、高適應(yīng)人才團(tuán)隊(duì)
如何構(gòu)建高適應(yīng)的人才團(tuán)隊(duì)
人才培養(yǎng)之惑
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，培養(yǎng)適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)人物
卓越領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)
卓越領(lǐng)導(dǎo)人具備的能力
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方法
五、問題探討與交流