培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
中高層管理者
課程收益:
3S運(yùn)營(yíng)管理流程是不依賴于任何人的制度運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
對(duì)員工個(gè)人而言，實(shí)效運(yùn)營(yíng)管理流程是一套基本的做事方式
是幫助個(gè)人獲得結(jié)果的基本做事方式
讓員工知道自己要什么，并找到實(shí)現(xiàn)的辦法
讓公司員工形成“承諾－結(jié)果－獎(jiǎng)懲”的自我提高機(jī)制
公司，實(shí)效運(yùn)營(yíng)管理流程是一套戰(zhàn)略實(shí)施工具
幫助企業(yè)獲得戰(zhàn)略結(jié)果的管理方式
把老板腦子里的戰(zhàn)略變成員工的行動(dòng)
讓所有員工“心往一處想，勁往一塊使”
建立不依賴于任何人的制度運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
課程大綱:
【培訓(xùn)部分大綱】：以下僅供參考，可以根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行調(diào)整。
1.如何打造團(tuán)隊(duì)整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓你的團(tuán)隊(duì)狼性威武
2.如何解決企業(yè)內(nèi)部責(zé)任管理，消除責(zé)任推諉和責(zé)權(quán)利不對(duì)等，讓你輕松管理
3.如何增加員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感，預(yù)防過(guò)度的人力流失
4.如何做到有情領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)情管理，絕情制度
5.如何打造強(qiáng)大的組織執(zhí)行力，靠結(jié)果管理，而不是人浮于事，效率低下
6.如何通過(guò)組織系統(tǒng)的建立管控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，六大管控模式讓領(lǐng)導(dǎo)安心度假
7.如何解決企業(yè)“要我做”到“我要做”的執(zhí)行文化和心態(tài)，自動(dòng)自發(fā)做結(jié)果
8.如何增強(qiáng)員工的危機(jī)感，建立企業(yè)自己的造血機(jī)制……
培訓(xùn)師介紹：
成就系統(tǒng)創(chuàng)始人、 源整合實(shí)效系統(tǒng)創(chuàng)始人、企業(yè)實(shí)效執(zhí)行力系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)專家、企業(yè)文化專家導(dǎo)師、從基層到多家大型企業(yè)擔(dān)任高管，積累了寶貴的實(shí)戰(zhàn)案列，05年涉足
企業(yè)培訓(xùn)、咨詢行業(yè)；憑借多年的管理以及市場(chǎng)一線經(jīng)驗(yàn)，宋老師在營(yíng)銷思維訓(xùn)練、企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)打造、企業(yè)流程再造等方面有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。近8年的企業(yè)任職和教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，深知作為企業(yè)投資者和管理者（員工）兩方面的心態(tài)和感受。他以個(gè)人管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論功底為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作，為國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)實(shí)施了內(nèi)部培訓(xùn)、大型演講及講座，并義務(wù)的輔導(dǎo)了近百名大學(xué)生及創(chuàng)業(yè)人士成功創(chuàng)業(yè)及大學(xué)生就業(yè)，受到社會(huì)企業(yè)、及大學(xué)的廣泛好評(píng)。并稱他為“企業(yè)持續(xù)贏利的推動(dòng)者”
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