培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)高管、經(jīng)理人、人力資源管理者
課程收益:
1、培訓(xùn)模型的宗旨:改造個人能力與組織力相匹配,力求培訓(xùn)卓有成效!
2、建立培訓(xùn)員工維系企業(yè)生存乃至可持續(xù)發(fā)展的體系。
3、以改善績效導(dǎo)向的培訓(xùn)體系。
4、以戰(zhàn)略競爭力所需組織能力的培訓(xùn)體系。
5、建立經(jīng)營目標(biāo)戰(zhàn)略相統(tǒng)一的能力體系
課程大綱:
仰望星空的秘密-------錢學(xué)森之問“為什么我們的學(xué)?偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才 ”
我們這個社會需要什么樣的人,我們企業(yè)需要培養(yǎng)什么樣的人,學(xué)不適用,學(xué)不能用,這原本就是個大課題!社會每時每刻都在改變,我們的企業(yè)隨著社會的改變而改變,那么我們的人才應(yīng)該怎么樣才能適應(yīng)企業(yè)的改變呢
員工培訓(xùn)是維系企業(yè)生存乃至可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措,F(xiàn)實情況中,培訓(xùn)效果與組織期望結(jié)果往往相悖,內(nèi)部成本及外部經(jīng)濟效應(yīng)的存在往往使企業(yè)陷人進退兩難的困境 !
如果你愿意:一切皆可改變!歡迎走進《3+1人才培訓(xùn)模型》企業(yè)員工一體化成長工作坊!
一、3+1培訓(xùn)模型的總體思路
1.禪釋管理
管事:業(yè)務(wù)系統(tǒng)
管理理論知識
行業(yè)知識
業(yè)務(wù)運營
業(yè)務(wù)流程
職能系統(tǒng)
理人:管理系統(tǒng)
專業(yè)勝任素質(zhì)
心理勝任素質(zhì)
工作能力(管理技能)
職業(yè)素質(zhì)
符合公司的價值觀
2. 3+1培訓(xùn)模型的宗旨:改造個人能力與組織力相匹配,力求培訓(xùn)卓有成效!
3.職業(yè)化管理的三步驟
4.“企”業(yè)無人則“止”業(yè)
5.組織分工之四層模型
6.企業(yè)
人才素質(zhì)模型7.卓有成效3+1的人才培訓(xùn)模式
二、3+1培訓(xùn)模型的操作思路
1. 制定培訓(xùn)規(guī)化的兩種思路
以改善績效導(dǎo)向的培訓(xùn)
以戰(zhàn)略競爭力所需組織能力的培訓(xùn)
2.培訓(xùn)規(guī)化的操作步驟
組織能力分析
崗位勝任素質(zhì)分析
培訓(xùn)需求分析及制定
建立培訓(xùn)評估體系
建立員工職業(yè)發(fā)展考評檔案
3.建立經(jīng)營目標(biāo)戰(zhàn)略相統(tǒng)一的能力體系
三、3+1培訓(xùn)模型的核心模塊
1.企業(yè)人才孵化模型
2.卓有成效3+1的
整合培訓(xùn)特色模式
經(jīng)營管理所需的知識
管理所需的技能手段
職業(yè)素養(yǎng)應(yīng)具的意愿心態(tài)
提供職務(wù)發(fā)展能力平臺機制
3.建立持續(xù)的人才提升和企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的人力資源策略,
專家講師:曾水良(清華長三角研究院民企研究中心副主任/首席民企治理專家)
企業(yè)要樹立一種“得人才,得天下”的人才觀.堅持以人為本的管理思想,形成求才、選才、用才、育才、激才、留才的機制 .加大人員的技能開發(fā)與能力培養(yǎng),建立學(xué)習(xí)型組織;建立三個層面員工關(guān)系管理及員工職業(yè)生涯規(guī)劃;建立企業(yè)的核心能力體系;建立規(guī)則文化。曾水良2012、08、01
培訓(xùn)師介紹:
社會資歷及榮譽:
中國著名民企治理及管理整合專家;清華長三角研究院民企研究中心副主任;
清華長三角民企總裁研修班特邀客座老師;北大光華管理學(xué)院特聘講師; 浙大EMBA特聘講師;價值中國首屆最具影響力500強專家;品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員會專家委員;
首屆全球500強華人講師、咨詢專家老師;首屆全球管理類10強華人講師;
研究領(lǐng)域及成果:
民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、家族企業(yè)整合治理及管理整合;著《中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型之痛》《中國家族企業(yè)治理策略》《曾水良對話民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》。堪稱民營家族企業(yè)研究治理導(dǎo)航人。
精典課程:
《中國家族企業(yè)治理策略》《對話民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》《中國制造:轉(zhuǎn)型升級路徑》《管理者的修為》
服務(wù)客戶:
云南師宗黨校、紹興經(jīng)信委、瑞安經(jīng)信委、蒼南青企協(xié)、嘉興中小企業(yè)局、深發(fā)銀行(溫州)、國家電力(溫州)、清華總裁班、北大光華管理學(xué)院、浙大EMBA、美的中央空調(diào)、正泰集團、盛宇家紡、申通快遞、雙鹿啤酒、方太集團、奧康集團、紅蘋果家具、富得寶家具、一鳴奶業(yè)、日泰集團、水星家紡、如意集團、浙東閥門、力諾閥門、中歐控股等二百余家。