培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
各行業(yè)干部、員工
課程收益:
課程收益：
本課程能幫助企業(yè)培養(yǎng)干部、員工對待工作的責(zé)任心，減少干部、員工在工作中的抱怨和借口，在工作中遇到問題不推諉、不扯皮，激發(fā)干部員工遇到問題主動尋找解決方法的自覺性。
本課程是讓員工成長，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松、省心，讓企業(yè)發(fā)展的課程。
課程背景：
下屬業(yè)績不好、借口多，是讓高層和老板最傷腦筋的問題。業(yè)績不好，企業(yè)不能發(fā)展；借口多，很多問題不能解決。減少借口，加強(qiáng)執(zhí)行力，提升業(yè)績。這是
企業(yè)管理大勢所趨。
三流員工成事不足，敗事有余；
二流員工被動思考，問題上交；
一流員工勇于擔(dān)當(dāng)，尋找答案。
課程大綱:
打造不找借口找方法的高效團(tuán)隊(duì)（
劉靖）
劉靖 主講
課程背景：
下屬業(yè)績不好、借口多，是讓高層和老板最傷腦筋的問題。業(yè)績不好，企業(yè)不能發(fā)展；借口多，很多問題不能解決。減少借口，加強(qiáng)執(zhí)行力，提升業(yè)績。這是企業(yè)管理大勢所趨。
三流員工成事不足，敗事有余；
二流員工被動思考，問題上交；
一流員工勇于擔(dān)當(dāng)，尋找答案。
課程收益：
本課程能幫助企業(yè)培養(yǎng)干部、員工對待工作的責(zé)任心，減少干部、員工在工作中的抱怨和借口，在工作中遇到問題不推諉、不扯皮，激發(fā)干部員工遇到問題主動尋找解決方法的自覺性。
本課程是讓員工成長，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松、省心，讓企業(yè)發(fā)展的課程。
課程大綱：
第一講：借口是失敗的溫床：
1.借口是心態(tài)消極的表現(xiàn)：
（1）.借口是推卸責(zé)任的萬能器；
（2）.借口是敷衍別人,原諒自己的擋箭牌.
2.借口是失敗的溫床:
（1）.借口的8大危害;
（2）.工作是一種態(tài)度；
（3）.優(yōu)秀干部找方法，平庸干部找借口,
（4）.人才從來不找借口.
第二講：端正心態(tài),當(dāng)執(zhí)行干部：
1.心態(tài)是取得良好業(yè)績的先天條件:
（1）.心態(tài)決定成敗;
（2）.超越份內(nèi)事;
（3）.現(xiàn)在是講業(yè)績時(shí)代;
（4）.讓自己主動一些;
（5）.斤斤計(jì)較是進(jìn)步的天敵;
2.執(zhí)行力是取得良好業(yè)績的根本保障:
（1）.執(zhí)行力是企業(yè)重要課題;
（2）.跨越策略與現(xiàn)實(shí)間的鴻溝;
（3）.執(zhí)行力6大步
第三講：不找借口,方法總比問題多：
1.正確對待問題：
（1）.問題是成長的階梯;
（2）.問題是營養(yǎng),不是毒藥;
（3）.問題是機(jī)會,不是麻煩;
（4）.問題是發(fā)展,不是后退;
（5）.問題是動力,不是阻力);
2.掌握解決問題技能:
（1）.把問題想透徹;
（2）.找到問題發(fā)源地;
（3）.借助團(tuán)隊(duì)力量;
（4）.積極解決問題;
（5）.解決問題要注意的10多10少。
第四講：高效工作,打造業(yè)績團(tuán)隊(duì)：
1.給老黃牛插上高效翅膀;
2.構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)：
（1）.高績效團(tuán)隊(duì)3個(gè)特征;
（2）.高績效團(tuán)隊(duì)口號;
（3）.高效團(tuán)隊(duì)法則;
（4）.高績效團(tuán)隊(duì)是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);
（5）.高績效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)掌握8種思考方式;
（6）.高效工作法則8個(gè)第一;
（7）.高效工作16要訣;
3.高效能干部提升：
（1）.自我提升和完善;
（2）.自我提升和完善的4個(gè)層面;
（3）.業(yè)績提升要掌握6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
培訓(xùn)師介紹：
講師簡介：
劉靖：實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)
專家..中小企業(yè)管理專家.. “適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任.. 暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《士氣決定業(yè)績》、《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)——適用式管理》作者.. 華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師、首席咨詢師、總經(jīng)理.. 北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘講師..時(shí)代光華圖書有限公司簽約著作人.. 中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場管理改善資深咨詢師.. 中小型民營企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問師.. 南方學(xué)院企業(yè)
管理講師.. 江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司主要講師、資深顧問.. 贏家大講堂合作講師.. 中華講師網(wǎng)百強(qiáng)講師..佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓(xùn)師、企業(yè)管理與改善導(dǎo)師.. 名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師..多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師..
主講課程：
《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現(xiàn)場打造》、《如何降低制造成本》、《班組長能力提升與生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《高效能團(tuán)隊(duì)打造》、《讓員工自動解決問題》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《劉靖——解讀“如何培養(yǎng)答案型員工”》、《80后90后員工高效管理10大法寶》、《民營企業(yè)高效管理與成本控制》、《中堅(jiān)管理勝任力提升》、《高效的時(shí)間管理》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《打造不找借口打方法的高效團(tuán)隊(duì)》、《杰出班組長》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績提升》、《溝通藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《生產(chǎn)成本控制、《6S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》、《企業(yè)文化與特色管理》》、《如何打造核心團(tuán)隊(duì)》等。
講師授課專長：
劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營、駐廠輔導(dǎo)，具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)場管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、精細(xì)化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知，參與不同行業(yè)、不同類型的民營企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo)，對民營企業(yè)在管理中存在的問題了如指掌，并根據(jù)民營企業(yè)在管理中存在的諸多問題，有針對性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精深的理論認(rèn)知。
培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡歷：
劉靖前期在港資、臺資、美資企業(yè)任職行政課長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年，后在著名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師，培訓(xùn)師導(dǎo)師�，F(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓(xùn)師導(dǎo)師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導(dǎo)首席咨詢師.
其他工作經(jīng)歷:
劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書和政府辦主任等職，有百萬字新聞作品見諸《人民日報(bào)》、《河南日報(bào)》、《周口日報(bào)》、《河南科技報(bào)》、《教師報(bào)》、《農(nóng)業(yè)農(nóng)民農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報(bào)》、《教育時(shí)報(bào)》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數(shù)十家中央和�。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎�。
課程特色:
劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā)講理論，管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)（技能）相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實(shí)踐少、難操作”的問題。同時(shí)也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過分強(qiáng)調(diào)某些所謂的要點(diǎn)，偏離企業(yè)管理核心，讓聽課者誤入歧途的問題。
劉靖老師的課程讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會、用得上，效果立竿見影
授課狀況：
劉靖主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主，開設(shè)公開課較多，長期巡講在廣州、深圳、天津、珠海、東莞、佛山、江蘇常州市、河南鄭州、惠州、中山、江門等十多個(gè)城市。
授課風(fēng)格：
劉靖屬于實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理變革、駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)管理中存在的問題了如指掌，尤其擅長“生產(chǎn)管理、現(xiàn)場改善、管理技能提升、生產(chǎn)成本控制、7S管理與推行、企業(yè)文化打造、心態(tài)情緒管理”等課程。
劉靖的授課風(fēng)格采用技能傳授、理論引導(dǎo)、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動等眾多管理課程的授課方式，注重調(diào)動學(xué)員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發(fā)，將講師授課時(shí)應(yīng)有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中，從而打破了常規(guī)講課理論過多、內(nèi)容空洞、學(xué)員難以接受的模式，用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論，學(xué)員好評如潮。
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