培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
員工忠誠度培訓(xùn)
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員工忠誠度內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威
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歡迎進入著名員工忠誠度 專家平梵老師課程《員工忠誠度培訓(xùn)》！
課程時間：2天
培訓(xùn)地點：客戶自定
培訓(xùn)收益：
1、了解員工忠誠度 的關(guān)系；
2、學(xué)會在實踐中運用建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 。
培訓(xùn)對象：
公務(wù)員、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層等
課程推薦：
主要特點：詳細闡述建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析員工忠誠度 內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練：掌握員工忠誠度 的技能提升方法
行動建議：員工忠誠度 培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆員工忠誠度 潛力的行動方案
培訓(xùn)背景：
當前企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的優(yōu)勢在于人才，人才作用的發(fā)揮首先在于人的忠誠，然后發(fā)揮才的作用。一個企業(yè)的成功經(jīng)營不僅僅取決于它所擁有的資源多寡，在很大程度上是與其員工的工作積極性（士氣）密不可分的。關(guān)于怎樣提高員工忠誠度，怎樣用好人才，怎樣培育其忠誠度留住其才，如何提升工作積極性，從而降低人力資源成本，達到人力開發(fā)的最大效用，一直以來都是企業(yè)尤其是人力管理專業(yè)的研究方向。
基于此，平梵老師在他的經(jīng)典課程《建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型培訓(xùn)》中遵循科學(xué)和哲學(xué)密切結(jié)合、中西管理文化相互滲透的原則，對領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的基本問題進行了一次系統(tǒng)闡釋。
——歡迎進入著名企管專家平梵老師的《員工忠誠度培訓(xùn)》課程！
培訓(xùn)大綱：
平梵老師的《員工忠誠度 培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：
第一章 員工職業(yè)化的正確理念
一．職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型
1.冰山模型
2.兩則故事
西點軍校的故事
案例：致加西亞的信
GE成功的故事
分析：員工忠誠度培訓(xùn)案例！
解析：員工忠誠度內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：員工忠誠度課程案例分析！
二．企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
1.做客人才欄目的啟示：各大公司選才的相似之處
2.人才的真義
人才評價標準：一是能力，二是態(tài)度
人才坐標系：人才，人財，人材，人裁
四類人ＣＡＩ的待遇
小組討論：結(jié)合你目前的狀況，你認為應(yīng)該在哪些方面改進，能夠使自己成為企業(yè)
的“人財”
討論：員工忠誠度經(jīng)典案例討論!
分組：員工忠誠度培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：員工忠誠度學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第二章 員工職業(yè)化的本質(zhì)—忠誠
一．為什么要倡導(dǎo)員工忠誠
1.名人名言：一盎司的忠誠抵得上一磅重的聰明
2.市場經(jīng)濟的商業(yè)倫理：對私營公司的忠誠亟待建立
3.能力與價值關(guān)系忠誠是每一個人的立身之本
4.忠誠度不夠的具體表現(xiàn)
5.忠誠于公司的十大理由
互動：員工忠誠度培訓(xùn)案例評估
分享：某集團員工忠誠度培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典員工忠誠度案例分析示范
二．從忠誠到敬業(yè)
1.調(diào)查顯示：中國員工高度敬業(yè)的只有8％
2.松下幸之助的感言
案例：美國的一位銷售汽油的推銷員當上了總裁
3.敬業(yè)的實質(zhì)—投入并快樂在工作
案例：張秉貴的故事
案例：好利來集團總裁的成功
4.不是要我做，而是我要做
忠誠的最大受益人—自己
案例：原廣州樂華電器吳紹章總裁
案例：艾柯卡的成功
分享：企業(yè)員工忠誠度培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的員工忠誠度培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好員工忠誠度
三．從忠誠到做人
1.做一個勇于承擔責任的人
案例：松下的銷售會
案例：日本經(jīng)理在寶鋼建水塔
責任感不強的典型行為有下面一些表現(xiàn)
工作不要60分，工作沒有100分
2.做一個具有團隊精神的人
3.做一個善于學(xué)習(xí)的人
4.做一個了解組織與他人需要的人
寓言故事：原來如此
5.做一個虛懷若谷的人
寓言故事：后生可畏
分享：員工忠誠度培訓(xùn)四部曲！
分享：員工忠誠度內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)員工忠誠度六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的員工忠誠度難題！
四．從忠誠到做事
1.工作目標導(dǎo)向，認真負責
目的意識和問題意識
案例：妻子拉床單
制定目標工作單
范例：行動計劃－目標工作單
練習(xí)：目標工作單制定練習(xí)
2.擔當更多責任
案例：購買土豆的故事
討論：小周為什么被升遷，小王卻不能
3.注重自我激勵與潛能開發(fā)
認清人性的弱點
學(xué)習(xí)一點成功學(xué)—潛能開發(fā)和創(chuàng)新的學(xué)問
自我潛能開發(fā)的四個方面
案例：時世造英雄—友人相見，萬分感慨
案例：日本女士飛身勇救4歲的兒子
員工忠誠度培訓(xùn)總結(jié)
備注：員工忠誠度培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供：員工忠誠度培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括：員工忠誠度公開課、：員工忠誠度內(nèi)訓(xùn)、員工忠誠度講師外派、員工忠誠度調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的員工忠誠度解決方案。平梵老師的：員工忠誠度營銷課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！