培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
在校大學(xué)生、企業(yè)新進(jìn)大學(xué)生
課程收益:
◇掌握企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和部門間關(guān)系
◇掌握本崗位工作要求和工作目標(biāo)
◇對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí)和角色定位
◇迅速融入企業(yè)
課程大綱:
完成從象牙塔到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變
清醒地認(rèn)識(shí)企業(yè)
企業(yè)中可能存在的弊端及克服之道
清醒地認(rèn)識(shí)自身
先成為優(yōu)秀的員工，再成為你想成為的人
做好你的時(shí)間管理
清醒地認(rèn)識(shí)崗位
從崗位職責(zé)或要求中發(fā)現(xiàn)工作目標(biāo)
企業(yè)中一般系統(tǒng)及工作要求
1、營(yíng)銷系統(tǒng)
營(yíng)銷與銷售的區(qū)別決定了工作的方向
銷售人員針對(duì)不同的市場(chǎng)時(shí)的工作思路
銷售人員從市場(chǎng)上應(yīng)該帶回哪些東西
市場(chǎng)部的工作目標(biāo)是什么
如何做好服務(wù)的工作
生產(chǎn)系統(tǒng)
生產(chǎn)系統(tǒng)的崗位設(shè)置
生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度的工作步驟
生產(chǎn)的日常管理，通過5M1E達(dá)到QSD
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)不僅僅是把數(shù)據(jù)湊到一起
設(shè)備管理的目標(biāo)和工作流程
技術(shù)系統(tǒng)
如何開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品
技術(shù)工藝與技術(shù)支持的工作目標(biāo)
質(zhì)量系統(tǒng)
質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的，而是管理出來的，警察與法官的區(qū)別
物流系統(tǒng)
采購(gòu)管理的流程
倉(cāng)庫(kù)管理的九大原則
財(cái)務(wù)系統(tǒng)
財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備哪些職業(yè)素養(yǎng)
管理系統(tǒng)
人力資源管理的六大模塊解析
如何盡快融入企業(yè)的氛圍 了解企業(yè)的文化
未雨綢繆，法律事務(wù)部的職責(zé)
IT管理千萬別做成“挨踢”管理
如何做一個(gè)好的“跑腿”人員
新員工應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的習(xí)慣
1、 三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇
2、好記性不如爛筆頭
不恥才能下問
傾聽是最好的溝通
先有目標(biāo)才有工作
吾日三省吾身
人無信不立
你不重視我的，我就不在乎你的
主動(dòng)出擊才不會(huì)被動(dòng)挨打
千萬不要養(yǎng)成的惡習(xí)