培訓內容:
培訓受眾:
中高層
課程收益:
全面了解和掌握
國學與領導者的人文視野。
培訓頒發(fā)證書:
無
課程大綱:
【課程時間】1天，授課時間為6小時。
【適用對象】
中高層管理者。
【課程大綱】
第一講：企業(yè)領導者的國學思維
一、企業(yè)領導者為什么要研修國學：
1、國學文化與企業(yè)文化融合的需要；
2、國學智慧與企業(yè)精神融合的需要；
3、什么是國學：
⑴十二個字的大國學范疇總結；
⑵六個字的大國學范疇總結；
⑶三個字的大國學范疇總結；
二、企業(yè)領導者思維模式中的道法術：
1、拆字法拆解什么是“道”
⑴《老子》中的“道”論；
⑵《列子》中的“道”論；
⑶講師個人觀點小結。
2、拆字法拆解什么是“法”
⑴《大學》中的“法”論；
⑵《中庸》中的“法”論；
⑶講師個人觀點小結。
3、拆字法拆解什么是“術”
⑴《莊子》中的“術”論；
⑵《論語》中的“術”論；
⑶講師個人觀點小結。
第二講：企業(yè)領導者的國學智慧
一、企業(yè)領導者的道：
1、圖片欣賞：企業(yè)領導者的道的拆解與分析；
2、現場互動環(huán)節(jié)：學員分享與講師點評。
二、企業(yè)領導者的法：
1、圖片欣賞：企業(yè)領導者的法的拆解與分析；
2、現場互動環(huán)節(jié)：學員分享與講師點評。
三、企業(yè)領導者的術：
1、圖片欣賞：企業(yè)領導者的術的拆解與分析；
2、現場互動環(huán)節(jié)：學員分享與講師點評。
四、企業(yè)領導者的禪修：
1、圖片欣賞：企業(yè)領導者的禪修的拆解與分析；
2、現場互動環(huán)節(jié)：學員分享與講師點評。
五、破解《易經》中闡述的企業(yè)領導者的制勝之道：
1、震之道——積極主動處變不驚的作風；
2、巽之道——倡導以柔克剛的溝通方式；
3、離之道——積極進取與時俱進的發(fā)展；
4、坤之道——胸懷寬廣才贏得廣泛支持；
5、兌之道——人性化管理營造和諧氛圍；
6、乾之道——將目標定位在行業(yè)最前列；
7、坎之道——建立實用高效的經營模式；
8、艮之道——見賢思齊自我反省的習慣。
第三講：企業(yè)領導者的國學心智
一、企業(yè)領導者對于自我提升的一念之修：
1、手指不是月：所有管理的理論和方法都是自我提升的引導和通路，而不是真正的自我提升的目的和要旨。
⑴圖片欣賞：關于“心性”的拆解：
①關于茶壺的啟示。
⑵圖片欣賞：關于“人性”的拆解：
①關于人性的思考。
⑶圖片欣賞：關于“本性”的拆解：
①關于本性的認知。
2、水冰效應：企業(yè)領導者的苦與樂、愚與智不是由溫度決定，而是由心態(tài)決定。
⑴圖片欣賞：關于“破碎的心”的拆解；
⑵經典案例分享：一個偉人的履歷表。
3、花香蝶迷：管理的最高境界是真我心態(tài)的管理，而不是不真實的花香蝶迷的管理。
⑴圖片欣賞：關于“脫去偽裝”的拆解；
⑵圖片欣賞：關于“真我心態(tài)”的拆解。
二、企業(yè)領導者對于自我認知的開悟法門：
1、貪——過分的喜愛迷失了我們的判斷；
2、嗔——過分的討厭迷失了我們的判斷；
3、癡——過分的無知迷失了我們的判斷；
4、戒——規(guī)范職業(yè)化的儀表儀容、言談舉止、行為標準；
5、定——純凈心靈，不做任何虛幻的妄想與暗示；
6、慧——止而后定，定而后靜，靜而后慧�？偨Y得失是生慧的根本。
三、經典影片欣賞：
1、永不放棄；
2、現場互動環(huán)節(jié)：學員分享與講師點評。
第四講：企業(yè)領導者的人文視野
一、企業(yè)領導者的人文素養(yǎng)：
1、雅修四藝：
⑴琴；
⑵棋；
⑶書；
⑷畫。
2、俗修四品：
⑴吃；
⑵喝；
⑶玩；
⑷樂。
3、雅俗境界：
⑴進得出得；
⑵知得道得；
⑶做得點得；
⑷參得禪得。
二、企業(yè)領導者的國學應用：
1、如何正確穿衣提升正能量氣場
2、如何健康飲食提升正能量氣場
3、如何科學居住提升正能量氣場
4、如何合理辦公提升正能量氣場
5、如何有效識人提升正能量氣場
第五講：現場答疑
（完）
培訓師介紹：
王鵬睿，中國國學術數研究院院長，中國國學術數現代應用傳播專家，北京大學MBA班特邀國學教授，總裁網特聘國學專家，百位社會各界知名高端人士私人高端智囊。曾在世界五百強AIG(美國國際集團)供職八年，深諳中西管理文化之精髓。一直秉承“弘揚國學，應用高端；立足術數，服務高端。”的經營理念，致力于中國國學術數現代應用研究和實踐領域。曾榮獲“中國杰出咨詢培訓師”、“中國企業(yè)教育百強培訓師”、“全球500強華人講師”、“2011年度品牌培訓師”、“2012年中國千強講師排行榜前100強”等榮譽稱號。
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