培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
高中層管理人員
課程收益:
1、了解
組織行為學(xué)的一般知識
2、對人性有深刻理解
3、認同組織價值觀，端正工作態(tài)度
4、讓學(xué)員學(xué)會激勵自己和組織成員
5、教授打造高績效團隊方法
6、從領(lǐng)導(dǎo)和管理角度尋找組織行為歸因
課程大綱:
【授課方式】：
講師講演；案例分析；雙向交流；講師點評。
【課程內(nèi)容】：
一、組織行為學(xué)的基本問題
二、知覺、錯覺和歸因理論對管理的影響
三、識別個性、能力差異因人適用
四、組織行為學(xué)IT團隊管理案例和演練
五、組織的價值觀決定
企業(yè)目標
六、以態(tài)度改變行為
七、激勵是組織業(yè)績的動力源泉
八、人際關(guān)系和沖突處理
九、運用信息技術(shù)重構(gòu)經(jīng)營管理過程
培訓(xùn)師介紹：
張九元先生，清華大學(xué)總裁班特聘教授，北京大學(xué)人力資本研究所研究員，中華龍商學(xué)院院長，中國管理研究院研究生院院長，中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心十佳通用管理講師，中華培訓(xùn)網(wǎng)、時代光華培訓(xùn)機構(gòu)等特約專家，中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師，影響力教育集團2010年度最受歡迎講師。張老師具有三十余年的企業(yè)管理和咨詢公司顧問實踐經(jīng)驗。擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程重組等領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn)。研發(fā)出《簡約管理》系列課程。