培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人、關鍵崗位職能人員等。
課程收益:
課程首先指出對待
監(jiān)管的兩個認識誤區(qū),完整闡述監(jiān)管的緣由和積極作用,深刻分析了信任和監(jiān)管的辯證關系,提出了對待監(jiān)管的正確態(tài)度。課程列舉了六種監(jiān)管形式,增強了監(jiān)管雙方的溝通,使公司管理邁上新臺階。
課程對于明確工作定位、調(diào)整心智模式、出色完成工作,不斷加薪晉升等具有關鍵作用。能辨證、理性認識監(jiān)管,妥善處理問題,獲得資方更大信任。
課程大綱:
引言
第一單元 如何認識監(jiān)管
第一部分:被監(jiān)管人員的認識誤區(qū)
人品非信任和能力非信任兩個常見認識誤區(qū)。
第二部分:監(jiān)管的積極作用
從風險承擔、合力互補等四個方面闡述監(jiān)管的積極作用。
第三部分:信任與監(jiān)管的辯證關系
運用辯證法哲學原理,客觀分析兩者關系。
第二單元 如何面對監(jiān)管
第一部分:對待監(jiān)管的態(tài)度
在客觀完整認識監(jiān)管基礎上,產(chǎn)生三種對待監(jiān)管的積極態(tài)度。
第二部分:監(jiān)管形式多樣化
透明式、書生式六種監(jiān)管形式,加深監(jiān)管雙方溝通,真正達到監(jiān)管目的。
第三部分:綜合結(jié)論