培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
調(diào)節(jié)和控制工作或生活壓力
新進職員培訓(xùn)
心態(tài)調(diào)整
提升靈魂修養(yǎng)
性格分析
團隊搭配
關(guān)注所向力量所向
課程收益:
調(diào)節(jié)和控制工作或生活壓力
新進職員培訓(xùn)
心態(tài)調(diào)整
提升靈魂修養(yǎng)
性格分析
團隊搭配
關(guān)注所向力量所向
課程大綱:
激發(fā)健康人生，打造卓越團隊
WorkShop工作坊
時間：一天（6小時）
目標(biāo)：學(xué)會自我覺察，心態(tài)遷善，了解自身的卓越性，快樂工作提高績效。
Opening：學(xué)員每個人自我介紹，1對1結(jié)對，分組，組長產(chǎn)生，每個人擁抱
每人一張幸福照（課前作業(yè)），介紹照片對自己的幸福含義
Mbti介紹：8個字母含義（課前測評釋義）
Wellbeing引發(fā)卓越課程：
A，沒有故事（練習(xí)），B，沒有附加意義（練習(xí)），C，沒有期望（練習(xí)），D，活在當(dāng)下。
生命之輪圖：十二緣起之無明，從六道輪回看一天當(dāng)中的六種狀態(tài)。時間怪獸。
工作的快樂循環(huán)圈與恐懼循環(huán)圈：找到內(nèi)心的愛、喜悅、平和，找到自己的頭。
心靈引導(dǎo)：進入最欽佩的人的體內(nèi)去感知他的思想、情緒、行為舉止、表情神態(tài)。（互動）
四法�。汉秃蠠o常，變化為王，相信恒常的公司NOKIA
4D卓越團隊：
NASA案例，大韓航空案例，
找到自己的顏色，發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)勢（練習(xí)）
了解天性，哈希實驗，破窗效應(yīng)
AMBR流程，關(guān)注所向力量所向，管理你的注意力
西游記團隊帶來的覺察（練習(xí)）
團隊SEA：支持、鼓勵、問責(zé)機制的建立。
王陽明的知行合一理念。
Close：
小組分?jǐn)?shù)統(tǒng)計，頒獎，總結(jié)。
下次作業(yè)，Be do have，優(yōu)秀職業(yè)人的特征收集。
引子：思維導(dǎo)圖的應(yīng)用，并根據(jù)本次培訓(xùn)狀態(tài)確定下次Workshop內(nèi)容。
培訓(xùn)師介紹：
徐啟鵬
World Coaching Club世界教練協(xié)會成員
敏行國際管理咨詢河北負(fù)責(zé)人
企業(yè)教練、培訓(xùn)師、身心靈修者
曾供職于索尼愛立信，多年管理咨詢機構(gòu)實戰(zhàn)經(jīng)驗
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