培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
具有主持或承擔(dān)項(xiàng)目工程管理或經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)、在企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目管理的高級管理人員；具有一定的設(shè)計/造價/施工/法律等專業(yè)背景人士，擬從工程技術(shù)崗位進(jìn)入管理崗位的專業(yè)人士
課程收益:
培養(yǎng)掌握國際工程法律和合同管理、熟悉項(xiàng)目風(fēng)險評估和項(xiàng)目融資、培養(yǎng)精通項(xiàng)目設(shè)計/施工各環(huán)節(jié)、能進(jìn)行國際工程總承包項(xiàng)目管理的復(fù)合型人才
課程大綱:
第一部分 項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目管理概述 工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用 項(xiàng)目管理典型案例及分析
第二部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算 全面預(yù)算管理 房地產(chǎn)財務(wù)管理
第三部分 招投標(biāo)及合同管理篇 合同變更及爭議 工程爭端解決與索賠管理 合同管理及案例
第四部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險控制 風(fēng)險分析和管理。 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險控制 風(fēng)險的預(yù)防以及應(yīng)對機(jī)制
第五部分 項(xiàng)目人力資源管理 項(xiàng)目人力資源與溝通管理 執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 組織構(gòu)架與績效考核
第六部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合實(shí)務(wù)篇 房地產(chǎn)工程監(jiān)理機(jī)制解析 房地產(chǎn)企業(yè)工程商務(wù)談判 代建制理論與實(shí)務(wù)操作