培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層管理人員、公司培養(yǎng)的后備力量以及有志于成為管理人員的職場(chǎng)精英
課程收益:
1、緊扣實(shí)戰(zhàn)，理論先導(dǎo)、實(shí)踐結(jié)合
2、直面問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題
3、共同參與，由淺入深，現(xiàn)場(chǎng)體悟
課程大綱:
講授六模
管理技能一：情緒管理技能
一、做最好的自己：自我認(rèn)知
1、情緒的三大特點(diǎn)
2、改變情緒三式
3、直線性壓力的四個(gè)階段
4、弗洛伊德的潛意識(shí)理論
★自我
★本我
★超我
二、做輕松的自己：合理解壓
1、壓力緩減三大策略
2、職場(chǎng)解壓三劑西藥
3、身心健康六種方式
三、做睿智的自己：角色轉(zhuǎn)換
1、中高層管理者自己首先做好角色轉(zhuǎn)換
2、中高層管理者應(yīng)避免的兩大誤區(qū)
管理技能二：時(shí)間管理技能
一、中高層管理者為什么要進(jìn)行時(shí)間管理
1、時(shí)間管理的內(nèi)涵
2、時(shí)間管理的最終目的
3、Time的精髓
二、中高層管理者時(shí)間管理的現(xiàn)狀
1、時(shí)間管理不佳四大表現(xiàn)
2、中高層管理者對(duì)時(shí)間價(jià)值重新認(rèn)知
三、高效管理時(shí)間的策略與習(xí)慣
1、時(shí)間管理五術(shù)合一
★八成工作術(shù)
★零碎切割術(shù)
★廢“務(wù)”利用術(shù)
★兩腦交替術(shù)
★及時(shí)放手術(shù)
2、時(shí)間管理五大習(xí)慣
四、
高效時(shí)間管理">
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高效時(shí)間管理工具
1、時(shí)間管理的方法
2、帕累托法則
3、ABC法則
4、專注法則
五、授權(quán)四問(wèn)
1、授權(quán)四問(wèn)
2、授權(quán)三個(gè)階段
六、會(huì)議管理
1、會(huì)議黃金6w
2、高效會(huì)議管理五招
管理技能三：卓越溝通技能
一、 溝通是中高層管理者最基本的職業(yè)技能
1、 溝通的本質(zhì)與溝通方式
2、 溝通不暢的的三大原因
二、如何與上司進(jìn)行有效溝通
1、溝通焦慮
2、情商45度溝通
3、溝通探測(cè)器技巧
4、回彈大法
5、感情銀行帳戶儲(chǔ)備
三、 如何與同級(jí)進(jìn)行有效溝通
1、喬哈里窗效應(yīng)
2、登門(mén)檻效應(yīng)
3、保齡球效應(yīng)
4、選擇性知覺(jué)
四、如何與下屬進(jìn)行有效溝通
1、溝通漏斗理論
組織層次的逐級(jí)傳遞中資訊的損失
2、皮格馬利翁效應(yīng)
3、微笑的四大功效
★吸引力
★感染力
★承受力
★免疫力
管理技能四：
團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能
一、關(guān)于團(tuán)隊(duì)的概念和理解
1、關(guān)于對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解
2、卓越團(tuán)隊(duì)與合作群體之間的區(qū)別
3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)最基本的五大特征
二、成熟老化團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)及管理策略
1、成熟老化團(tuán)隊(duì)三大表現(xiàn)
2、解決團(tuán)隊(duì)老化人員的五大策略
三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的三大方法
1、個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)愿景真正有機(jī)結(jié)合
2、不定期舉辦各種大型集體對(duì)抗活動(dòng)
3、團(tuán)隊(duì)之間以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向的良性大比武
管理技能五：?jiǎn)T工激勵(lì)技能
一、關(guān)于員工激勵(lì)
1、為什么員工需要被激勵(lì)
2、中層管理人員對(duì)員工激勵(lì)的四個(gè)誤區(qū)
3、馬斯洛需求理論及其在管理中的應(yīng)用
二、員工激勵(lì)的九個(gè)基本策略
三、激勵(lì)下屬的四大核心原則
四、管理者激勵(lì)下屬的三大觀念
管理技能六：領(lǐng)導(dǎo)力提升技能
一、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知
1、領(lǐng)導(dǎo)四E
★Energy(能量)
★Energize(激勵(lì))
★Execute(執(zhí)行)
★Edge(邊緣)
2、三種英雄
二、中高層管理者如何提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力
1、管理案例：分析到底什么是管理
2、中高層干部面對(duì)問(wèn)題事件如何處理
3、中高層干部的創(chuàng)新意識(shí)
三、領(lǐng)導(dǎo)力的在帶新人當(dāng)中的體現(xiàn)
1、新員工入職四個(gè)階段
★角色試探階段
★自我粉碎階段
★角色扮演階段
★心理契約階段
2、新員工入職操作建議
★新人導(dǎo)師制
★營(yíng)造偽交流
★團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入
四、領(lǐng)導(dǎo)力在用人方面的心智模式
1、曾子的用人理念
2、子賤的用人觀帶給我們的思考
3、如何搭建人才隊(duì)伍
備注：老師課程隨時(shí)更新，可能個(gè)別環(huán)節(jié)不同于以上大綱。
培訓(xùn)師介紹：
林老師
國(guó)際注冊(cè)咨詢師（CMC）
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
華東內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)特聘講師
中小企業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)
人力資源改善專家，多家企業(yè)集團(tuán)人力資源高級(jí)顧問(wèn)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 職業(yè)化 執(zhí)行力 溝通力 領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)管理等
林嘉（Fiona Lin ）女士曾先后就職于國(guó)內(nèi)某大型國(guó)有企業(yè)以及深圳某外資企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)、成本運(yùn)營(yíng)副總裁等職務(wù)，后在華東內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)擔(dān)任培訓(xùn)師及咨詢師的工作。親自主持實(shí)施多家企業(yè)內(nèi)部的人力資源的建設(shè)，具有豐富的培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
《老板職業(yè)化》
《中層干部核心技能修煉》
《職業(yè)化心態(tài)》
《360度魔鬼溝通術(shù)》
《六六六巔峰執(zhí)行模式》
《企業(yè)管理道法術(shù)》
《有效溝通與100%執(zhí)行》
《有效激活
企業(yè)培訓(xùn)體系》
《解碼培訓(xùn)體系五度空間》
《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》
出版書(shū)籍
1、《引爆工作激情》
2、《魔鬼溝通術(shù)》
林嘉女士在十七年的工作經(jīng)歷中，在職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、團(tuán)隊(duì)管理、溝通技巧、管理技巧等方面積累了企業(yè)一線執(zhí)行、中層管理和高層決策的經(jīng)驗(yàn)。她的培訓(xùn)能讓人不由自主地發(fā)揮潛能，超越自我，特別是其具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，了解國(guó)企業(yè)、外企與民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，所以，她的培訓(xùn)在幫助學(xué)員與企業(yè)共贏上特別出色，其課程不但有實(shí)質(zhì)的理論，更有實(shí)際有效，操作性強(qiáng)的方法和技巧，使學(xué)員在課堂上即能有效掌握，培訓(xùn)后馬上可以運(yùn)用到工作和生活上，達(dá)到立竿見(jiàn)影的效果。
講師上課語(yǔ)言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng)，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性，思維敏捷，條理清晰，有很好的親和力；課程案例豐富、深入淺出，實(shí)用性強(qiáng)、特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受；課程內(nèi)容具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性，觀點(diǎn)新穎，論述精辟；致力于營(yíng)造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍，授課采用互動(dòng)性雙向交流的方式，案例討論，角色扮演，競(jìng)賽游戲，活動(dòng)練習(xí)等多元化的教學(xué)方法，巧妙的運(yùn)用各種培訓(xùn)技巧，語(yǔ)言生動(dòng)活潑，對(duì)理論的詮釋深入淺出，把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)員突破舊有思維，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力及技巧運(yùn)用的效果，真正做到學(xué)以致用，即學(xué)即用。
曾服務(wù)客戶
朝陽(yáng)輪胎 盛宇家紡 榮信鋼鐵集團(tuán) 今勝集團(tuán) 舟山市政府 天信儀表 揚(yáng)州電力設(shè)備修造廠 揚(yáng)州鍛壓機(jī)床集團(tuán) 龍之騰 盈江機(jī)械 安吉政府30強(qiáng)企業(yè)家、浙江樂(lè)風(fēng)機(jī)電有限公司、溫州如意禮品包裝公司、浙江金鷺集團(tuán)、寧波金波金屬制品公司、安徽凱宇機(jī)械制造有限公、溫州新豐復(fù)合材料公司、環(huán)宇工具、浙江利帆家俱公司等等