培訓內(nèi)容:
課程大綱:
講師：蔣東青
歡迎進入著名領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力專家陳馨賢老師課程《蔣東青 領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力培訓》！
培訓時間：1-2講
培訓地點：客戶自定
課程推薦：
主要特點：詳細闡述領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力
精髓案例指導：分析領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力
案例訓練：掌握本領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力
行動建議：領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力
提升建議：引爆向領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力方案
培訓對象：
黨政機關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導干部、黨員；
有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士；
課程收益：
提升中國市場領(lǐng)導者的勝任能力
學習勝任能力的概念
達成領(lǐng)導者勝任的有效方法
培訓大綱：
陳馨賢老師的《蔣東青 領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力培訓》課程內(nèi)容如下：
一、領(lǐng)導者的特質(zhì)
領(lǐng)導者的特質(zhì)是什么
什么樣的人可以是領(lǐng)導者
優(yōu)秀領(lǐng)導者的要素及基本特征
領(lǐng)導者與管理者的區(qū)別
分析：領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力培訓案例！
解析：領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力內(nèi)訓案例!
案例：領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力課程案例分析
二、中國市場領(lǐng)導者面臨的挑戰(zhàn)
當今領(lǐng)導者所面臨的挑戰(zhàn)。
從全球的角度看
從人力資源管理的角度看
從中國的市場看
員工需要的工作環(huán)境
未來變化對領(lǐng)導者的特別需求
組織的管理變化
員工的需求變化
業(yè)務發(fā)展的變化
討論：領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力經(jīng)典案例討論!
分組：領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力培訓案例學習指南
分析：領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力學習中的八大陷阱！
三、勝任能力的概念
什么是勝任能力
勝任能力包含的內(nèi)容
勝任能力模型的形式
勝任能力的評價方式
專業(yè)勝任能力的內(nèi)容及評價方式
心理勝任能力的內(nèi)容及評方式
崗位工作勝任能力的內(nèi)容及評介方式
互動：領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力培訓案例評估
分享：某集團領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力案例分析示范
四、中國市場領(lǐng)導者的勝任能力
描繪遠景
變革能力
激勵能力
員工培養(yǎng)
道德行為
分享：企業(yè)領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力
五、達成領(lǐng)導者勝任的有效方法
戰(zhàn)略決策方面
設立有效的工作目標方面
授權(quán)方面
激勵員工方面
怎樣做承諾
培養(yǎng)員工方面
分享：領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力培訓四部曲！
分享：領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力內(nèi)訓五步驟！
分享：企業(yè)領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力難題！
培訓師介紹：
蔣東青 領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力培訓總結(jié)
備注：蔣東青 領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力培訓為領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力培訓診斷咨詢領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力公開課本領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力內(nèi)訓、領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力講師外派、領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力陳馨賢老師任領(lǐng)導者特質(zhì)與勝任力程大綱根據(jù)客戶求量身定制！更多管
陳馨賢曾在多家集團公司擔任培訓總監(jiān)兼人力發(fā)展顧問，具有4年企業(yè)管理經(jīng)驗，有6年的人力資源管理實務經(jīng)驗。近10年的職業(yè)經(jīng)歷、企業(yè)咨詢和員工輔導訓練，集理論、實踐于一體，主講近千場的企業(yè)內(nèi)訓及公開課;參訓人數(shù)近萬人。陳老師始終致力于對煙草、醫(yī)療、金融及連鎖零售行業(yè)的不懈專研，對不同行業(yè)員工管理、員工職業(yè)化塑造有著獨到的見解。培訓課程更加貼近企業(yè)需求，一針見血的企業(yè)診斷與直指人心的授課效果往往贏得企業(yè)管理層與員工的拍手稱贊。陳馨賢老師對待每一場培訓都力求做到每句話、每個案例都能對學員起到效果。對培訓效果滿意度更是非常在意，總是希望每場課講下來不求100%的客戶滿意，但也要得到99%的認可。陳老師常說，拿客戶錢要先對得起客戶，對得起講師二字。