培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)管理者
課程收益:
建立和諧勞動關(guān)系
課程大綱:
新
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勞動合同法下的人力資源管理制度設(shè)計與風險規(guī)避
培訓講師：安新強
培訓時間：1天
● 課程大綱
第一部分、企業(yè)應(yīng)對策略 一、新法下人力資源工作的新思路（一）
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勞動合同的訂立1、簽訂
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勞動合同對企業(yè)的利弊； 2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立
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勞動合同的常見誤區(qū)。（二） 員工的招聘1.應(yīng)屆大學畢業(yè)生招錄用管理中的風險應(yīng)對;2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計要求及必備內(nèi)容;（三） 員工培訓、考核及
薪酬福利政策的制定1、如何約定專門培訓后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;2、培訓協(xié)議制定的技巧；（四） 員工跳槽與辭退風險的控制與防范1、員工違紀及辭退2、跳槽員工違約責任的追究及賠償3、辭退不能勝任工作、違紀員工的實務(wù)技巧4、如何避免辭退員工時的法律風險5、如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議二、企業(yè)應(yīng)對新法的策略與措施1、
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勞動合同的撰寫與必備條款約定策略及技巧；2、企業(yè)招聘中的風險與應(yīng)對3、企業(yè)
薪酬福利制度設(shè)計中的新風險與規(guī)避4、無固定期限合同簽訂與風險規(guī)避策略；5、培訓協(xié)議、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、勞務(wù)派遣協(xié)議與離職協(xié)議的撰寫應(yīng)注意的問題；6、違紀員工與怠工員工處理策略；7、違約金及賠償金的設(shè)定策略8、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整9、勞動爭議預(yù)防與處理策略。10、企業(yè)應(yīng)對工會組織成立與集體合同談判策略以及如何利用工會的特殊法律地位；三、關(guān)于用人單位應(yīng)當支付經(jīng)濟補償金問題1．勞動者解除
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勞動合同，用人單位應(yīng)當支付經(jīng)濟補償金的9種情形2．用人單位解除或終止
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勞動合同，應(yīng)當向勞動者支付經(jīng)濟補償金的12種情形3．用人單位支付經(jīng)濟補償金的標準4．用人單位支付經(jīng)濟補償金的時間四、企業(yè)應(yīng)謹慎處理的一些情況1．工資標準的確定2．試用期的約定3．調(diào)整工作崗位4．績效考核與末位淘汰5．孕期女工的處理6．患病或者非因工負傷員工的處理
第二部分、企業(yè)實際操作技巧一、
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勞動合同法下的
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勞動合同、保密協(xié)議、培訓協(xié)議等各類協(xié)議簽訂技巧及風險控制 ◇ 新
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勞動合同法下
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勞動合同簽訂前的注意事項 ◇ 新
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勞動合同法下試用期的運用和試用期解除
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勞動合同風險規(guī)避 ◇ 新
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勞動合同法下崗位與工作內(nèi)容約定的注意事項 ◇ 關(guān)于
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勞動合同中工時制的選擇與風險規(guī)避 ◇ 工資與福利約定中的風險分析與約定 ◇ 全日制與非全日制
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勞動合同的定義、區(qū)別與風險控制 ◇ 見習期、學徒期、實習期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用 ◇ 新
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勞動合同法下
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勞動合同期、培訓服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧 ◇ 有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風險控制 ◇
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勞動合同解除與終止條件的約定與風險規(guī)避 ◇ 崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略 ◇ 工作時間、休息休假、加班費約定策略 ◇ 知識產(chǎn)權(quán)、爭議管轄、合同解除與終止、違約責任約定策略 ◇ 保密協(xié)議、脫密期協(xié)議制訂要點 ◇ 競業(yè)限制協(xié)議制訂要點 ◇ 培訓協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項 ◇ 特殊福利待遇協(xié)議約定技巧二、
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勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制 ◇ 規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用 ◇ 規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊的原則和方法 ◇ 新
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勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧 ◇ 員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免 ◇ 新
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勞動合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求及作用 ◇ 新
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勞動合同法下的
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勞動合同管理制度制訂要點 ◇ 新
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勞動合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點 ◇ 新
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勞動合同法下的加班管理、加班風險控制制度制訂要點 ◇ 新
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勞動合同法下的獎懲制度制訂要點 ◇ 如