培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
中基層管理者及一線員工
課程收益:
課程意義：
現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的靈魂，都必須滲透到企業(yè)管理的全部工作之中，才能發(fā)揮作用和實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的效果，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的最終目的。企業(yè)文化指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理，有什么樣的企業(yè)文化，就有什么樣的現(xiàn)場(chǎng)管理；現(xiàn)場(chǎng)管理反過來豐富企業(yè)文化內(nèi)容。
稻盛和夫說過，“現(xiàn)場(chǎng)有神靈”,“答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)注，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)問題的解決，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、服務(wù)狀態(tài)100%的掌控，使得稻盛和夫在40余年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)生涯中，一手創(chuàng)立了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。同樣，中國(guó)的功勛企業(yè)家海爾CEO張瑞敏參觀完豐田的生產(chǎn)車間后，推動(dòng)了“日事日畢”的OEC現(xiàn)場(chǎng)管理體系，至今都成為許多參觀學(xué)習(xí)海爾成功管理經(jīng)驗(yàn)的范例。
課程目標(biāo)：
熟悉
6S基本原理；掌握"整理"、"整頓"、"清潔"、"清掃"、"素養(yǎng)"、“安全”推進(jìn)重點(diǎn)與步驟；熟悉推進(jìn)6S的組織架構(gòu)與組織方式；掌握目視管理推進(jìn)方法；掌握6S標(biāo)準(zhǔn)推展手法；了解戴明圓環(huán)與思維十法；掌握6S項(xiàng)目展開的具體方法； 掌握6S內(nèi)部審核的理論與實(shí)施方法。
課程大綱:
課程綱要：內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要選擇主題
主題一 6S的介紹與導(dǎo)入
工廠常見的不合理
卓越工廠現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成
6S的概念和意義
6S實(shí)施的四個(gè)等級(jí)
6S對(duì)企業(yè)的作用和效益
認(rèn)識(shí)6S常見的誤區(qū)
6S推行的最高目標(biāo)
主題二 6S的導(dǎo)入與實(shí)施
6S打造“6化”卓越現(xiàn)場(chǎng)
6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件
6S的概念和意義
6S的理念和方法
6S消除六大損失與七大浪費(fèi)
JIT“三步曲”對(duì)實(shí)施6S的影響
主題三 6S實(shí)施與推進(jìn)的步驟和方法
6S實(shí)施在工廠八個(gè)區(qū)域的重點(diǎn)
6S整理推行的實(shí)施重點(diǎn)
6S整頓推行的實(shí)施重點(diǎn)
6S清掃推行的實(shí)施重點(diǎn)
6S清潔推行的實(shí)施重點(diǎn)
6S素養(yǎng)推行的實(shí)施重點(diǎn)
6S安全推行的實(shí)施重點(diǎn)
主題四 6S管理活動(dòng)的推行步驟
6S管理活動(dòng)的六個(gè)推行步驟
6S實(shí)施中干部員工的職責(zé)和任務(wù)
推行6S活動(dòng)必備的幾種態(tài)度
6S與其它管理工具的關(guān)系
主題五 6S管理活動(dòng)的推行方法
6S績(jī)效考核的實(shí)施方法與步驟
6S管理體系文件制度的標(biāo)準(zhǔn)化
6S長(zhǎng)期維持的六個(gè)執(zhí)行要點(diǎn)
6S創(chuàng)造企業(yè)優(yōu)秀的執(zhí)行與改善文化
優(yōu)秀企業(yè)6S推行與維持案例
主題六 6S管理導(dǎo)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)
學(xué)員分組成立6S活動(dòng)推行小組
確定實(shí)習(xí)樣板區(qū)和活動(dòng)方案
召開會(huì)議,了解和熟悉實(shí)習(xí)場(chǎng)地
小組成員分工，明確職責(zé)和任務(wù)
6S推進(jìn)活動(dòng)看板的設(shè)計(jì)與制作
不合理發(fā)現(xiàn)和定點(diǎn)攝影的實(shí)施
個(gè)別改善實(shí)踐和教育實(shí)習(xí)
各組組長(zhǎng)活動(dòng)總結(jié)發(fā)表與感言
培訓(xùn)老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并做活動(dòng)總結(jié)
培訓(xùn)師介紹：
企業(yè)文化咨詢培訓(xùn)專家，16年大美百科全書銷售實(shí)戰(zhàn)及外企管理職務(wù)歷練，15年制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)文化咨詢、培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；結(jié)合中華傳統(tǒng)文化、周易、孫子兵法與德魯克管理思想，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)型組織、管理技能、銷售訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)管理、個(gè)人職業(yè)化技能等領(lǐng)域做持續(xù)不斷的創(chuàng)新與研究。
☆ 國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證高級(jí)
企業(yè)培訓(xùn)師
☆
企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證評(píng)審專家
☆ 臺(tái)灣中華教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)常務(wù)監(jiān)事
☆ 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授
☆ 北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司高級(jí)培訓(xùn)師
☆ 北大、清華等大學(xué)總裁班MBA班客座培訓(xùn)師
常駐地：北京
個(gè)人理念：?jiǎn)渭兙�、心無(wú)雜念！
榮譽(yù)：
☆*******年獲評(píng)中國(guó)首屆十大杰出培訓(xùn)師
☆*******年獲評(píng)中國(guó)TOP100金牌管理咨詢師
☆*******年第二屆策劃師年會(huì)培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖人物
☆*******年品牌中國(guó)培訓(xùn)業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)品牌
☆*******年中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)企業(yè)文化領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師
☆*******中華講師協(xié)會(huì)千強(qiáng)講師排行榜企業(yè)文化領(lǐng)域排名第一
出版著作：
執(zhí)行力7+1修煉(書籍)
銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練(書籍)
銷售人員專業(yè)訓(xùn)練解決方案(教學(xué)光盤)
卓越現(xiàn)場(chǎng)管理5S推行實(shí)務(wù)(教學(xué)光盤)
時(shí)間管理-高效率人士必備技能(教學(xué)光盤)
生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程(教學(xué)光盤)
創(chuàng)造好心情的時(shí)間管理(教學(xué)光盤)
時(shí)間管理效率手冊(cè)(管理工具)
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