培訓內容:
培訓受眾:
適合廣大民營企業(yè)的董事長及高管
課程大綱:
一、高瞻：提升戰(zhàn)略思維
二、遠矚：鑄造核心競爭力，讓企業(yè)基業(yè)長青
三、審問：做細戰(zhàn)略分析
1. 梳理戰(zhàn)略管理架構和規(guī)劃制度
2. 分析戰(zhàn)略相關利益體的意圖
3. 認清企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
4. 企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境、大趨勢
5. 洞察企業(yè)所處的產業(yè)結構
6. 建立企業(yè)的競
爭優(yōu)勢
7. 企業(yè)內部自我分析
8. 企業(yè)家戰(zhàn)略領導藝術
四、慎思：企業(yè)戰(zhàn)略的23個抉擇
五、明辨：戰(zhàn)略評估的基本原則
六、篤行：如何保證戰(zhàn)略的有效執(zhí)行
七、至善：平衡戰(zhàn)略控制，讓企業(yè)越走越好
培訓師介紹：
資歷背景：
《一條龍戰(zhàn)略執(zhí)行體系》創(chuàng)始人，讓高高在上的戰(zhàn)略落實到位�！镀平獠ㄌ亍返谝蝗�，讓企業(yè)無爭。亞太地區(qū)著名戰(zhàn)略家，凱輝戰(zhàn)略研究中心首席研究專家。
王老師突出的特點是系統(tǒng)性與實戰(zhàn)性，擁有十余年上百多家企業(yè)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗，能切實幫助企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展難題。代表作有“一條龍戰(zhàn)略執(zhí)行體系”：《發(fā)展戰(zhàn)略之道》《商業(yè)模式之魂》《競爭戰(zhàn)略之術》和《戰(zhàn)略執(zhí)行體系之本》，從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行等方面，全面系統(tǒng)地闡述了一條龍戰(zhàn)略執(zhí)行體系，“一條龍戰(zhàn)略四部曲”與波特“競爭戰(zhàn)略三部曲”相媲美，王凱輝被業(yè)界譽為“中國波特”。
王凱輝先生從業(yè)近十年，一直專注于戰(zhàn)略研究、咨詢與培訓．先后服務于民營企業(yè)、外資企業(yè)、高科技企業(yè)和咨詢公司，歷任企管部專員、經(jīng)理，咨詢公司戰(zhàn)略顧問、戰(zhàn)略經(jīng)理、戰(zhàn)略咨詢總監(jiān)、合伙人，實業(yè)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理等核心職務，對企業(yè)經(jīng)營管理有豐富的經(jīng)驗和深刻的理解。在十余年的咨詢與培訓生涯中，王凱輝先生主要從事戰(zhàn)略、集團管控、人力資源、企業(yè)文化、流程資等方面的研究與咨詢，為幾十家企業(yè)提供過戰(zhàn)略咨詢服務。
王凱輝先生為競爭戰(zhàn)略作出了突出貢獻。王凱輝創(chuàng)建的《破解波特三步曲》是企業(yè)競爭戰(zhàn)略的重大突破：《破解低成本》，《破解差異化》，《破解集中化》．讓企業(yè)徹底擺脫無休止競爭，徹底告別低利潤、無利潤、甚至虧損泥潭，徹底忘掉價格戰(zhàn)、功能戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、服務戰(zhàn)、品類戰(zhàn)陷阱，從根本上解決發(fā)展緩慢、停滯不前、甚至衰退等難題，發(fā)揮著顯著的功效�！镀平獠ㄌ厝角肥峭鮿P輝與其咨詢團隊十余年管理實踐經(jīng)驗、管理咨詢經(jīng)驗和戰(zhàn)略理論方法研究相結合的結晶。凱輝戰(zhàn)略已經(jīng)成功地運用《破解波特三步曲》幫助百余家企業(yè)系統(tǒng)解決了發(fā)展難題，取得了顯著的業(yè)績，實現(xiàn)了企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。目前，《一條龍戰(zhàn)略執(zhí)行體系》及《破解波特三步曲》已經(jīng)成為中國最受歡迎、最實用的戰(zhàn)略管理體系，被廣大企業(yè)接納與運用。此外王凱輝是國內第一位提出“戰(zhàn)略執(zhí)行體系”理念，并全力推行執(zhí)行體系的咨詢人士，其提倡和推行所有管理培訓和管理咨詢活動要以推動戰(zhàn)略執(zhí)行、提升企業(yè)競爭力和創(chuàng)造企業(yè)價值為根本目的。
王凱輝老師講課的突出特點是：實戰(zhàn)性強、案例教學、通俗易懂、注重實效。
（1）實戰(zhàn)性強：將多年戰(zhàn)略咨詢實踐進行歸納總結，具有非常強的實戰(zhàn)性和可操作性。
�。�2）案例教學：通過大量的、豐富的案例來闡述戰(zhàn)略理論與方法，使理論與實踐充分結合。
�。�3）通俗易懂：視野開闊，思路清晰，簡潔明了，通俗易懂，生動有趣。
�。�4）注重實效：注重教講授與練習同步，互動教學，并使用適當?shù)膯柎稹⒀杏�，注重學習的效果。