培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
講師：蔣東青
培訓(xùn)時(shí)間：2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景：蔣東青 最新網(wǎng)絡(luò)營銷策劃培訓(xùn)課程您將學(xué)習(xí)到:網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略分析模型，擬訂網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃的具體步驟，網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)市場定位戰(zhàn)略，網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站建設(shè)與策劃；網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者行為分析，網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)研理論與實(shí)踐，網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品、定價(jià)、分銷和整合溝通策略，網(wǎng)絡(luò)廣告以及網(wǎng)絡(luò)營銷管理與評(píng)價(jià)等。
培訓(xùn)大綱：蔣東青 最新網(wǎng)絡(luò)營銷策劃培訓(xùn)課程主內(nèi)容概括：
第一章 網(wǎng)絡(luò)營銷概述
1.1 網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)生與發(fā)展
1.1.1 網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)生
1.1.2 網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展
1.2 網(wǎng)絡(luò)營銷的基本概念
1.2.1 網(wǎng)絡(luò)營銷的定義
1.2.2 對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷內(nèi)涵的理解
1.2.3 網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)
1.3 網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的關(guān)系
1.3.1 網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的比較
1.3.2 網(wǎng)絡(luò)營銷對(duì)傳統(tǒng)營銷的沖擊
1.3.3 網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的整合
1.4 網(wǎng)絡(luò)營銷的基本理論及方法
1.4.1 網(wǎng)絡(luò)營銷的理論基礎(chǔ)
1.4.2 網(wǎng)絡(luò)營銷的基本方法
第二章 網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
2.1 戰(zhàn)略規(guī)劃
2.1.1 網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的概念
2.1.2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的作用
2.2 網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略模型
2.2.1 網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的重點(diǎn)內(nèi)容
2.2.2 網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
2.3 如何規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
2.3.1 網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
2.3.2 制定網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略須考慮的
第三章 網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃
3.1 網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃概述
3.1.1 網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃的定義
3.1.2 網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃的內(nèi)容
3.1.3 網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃的制訂原則
3.2 網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃的七個(gè)步驟
3.2.1 步驟一：形勢(shì)分析
3.2.2 步驟二：網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
3.2.3 步驟三：確定網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)
3.2.4 步驟四：策劃具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策略
3.2.5 步驟五：實(shí)施計(jì)劃
3.2.6 步驟六：預(yù)算
3.2.7 步驟七：計(jì)劃評(píng)估
3.3 如何策劃編寫網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃書
3.3.1 網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃書的主要內(nèi)容
3.3.2 網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的基本原則
3.3.3 網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃書的策劃過程
第四章 網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)市場定位戰(zhàn)略
4.1 市場細(xì)分和目標(biāo)市場定位綜述
4.1.1 界定你的客戶并分類
4.1.2 網(wǎng)絡(luò)營銷地理細(xì)分市場
4.1.3 網(wǎng)絡(luò)營銷人口細(xì)分市場
4.1.4 網(wǎng)絡(luò)營銷心理細(xì)分市場
4.1.5 網(wǎng)絡(luò)營銷行為細(xì)分市場
4.2 網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場的選擇
4.2.1 網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場的概念
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場模式選擇
4.3 網(wǎng)絡(luò)營銷市場策略
4.3.1 無差異市場營銷策略
4.3.2 差異化市場營銷策略
4.3.3 集中性市場營銷策略
4.4 網(wǎng)絡(luò)市場的定位策略
4.4.1 市場定位的含義
4.4.2 市場定位的步驟
4.4.3 市場定位的策略
4.4.4 產(chǎn)品定位方法
第五章 網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站建設(shè)
5.1 網(wǎng)絡(luò)營銷站點(diǎn)建設(shè)的基本技術(shù)
5.1.1 企業(yè)營銷網(wǎng)站的功能
5.1.2 營銷網(wǎng)站的基本要素
5.1.3 營銷網(wǎng)站的類型
5.2 網(wǎng)絡(luò)營銷型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的原則
5.3 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷站點(diǎn)建設(shè)步驟
5.3.1 站點(diǎn)建設(shè)概述
5.3.2 站點(diǎn)域名的申請(qǐng)
5.3.3 站點(diǎn)建設(shè)的準(zhǔn)備
5.3.4 站點(diǎn)的設(shè)計(jì)與開發(fā)
5.3.5 站點(diǎn)的維護(hù)
5.4 網(wǎng)站評(píng)價(jià)與網(wǎng)站診斷
5.4.1 網(wǎng)站評(píng)價(jià)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷的價(jià)值
5.4.2 不同機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站評(píng)價(jià)指標(biāo)體系簡介
5.4.3 自行實(shí)施網(wǎng)站診斷的建議
5.4.4 網(wǎng)絡(luò)營銷效果綜合評(píng)價(jià)體系
5.5 網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站推廣
5.5.1 網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站推廣常用方法概述
5.5.2 網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站推廣的階段及其特征
第六章 網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者行為
6.1 世紀(jì)的網(wǎng)絡(luò)市場
6.1.1 網(wǎng)絡(luò)營銷市場的要素
6.1.2 網(wǎng)絡(luò)市場的客戶資源
6.2 網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者行為基本特征
6.2.1 網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者
6.2.2 網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求與購買動(dòng)機(jī)
6.2.3 網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的購買過程
6.2.4 網(wǎng)絡(luò)顧客的服務(wù)策略
6.3 網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者忠誠度分析
6.3.1 網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者忠誠度概述
6.3.2 網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者忠誠度的建立
第七章 網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)研
7.1 網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研概述
7.1.1 網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的概念
7.1.2 網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)研的內(nèi)容
7.1.3 網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)研的優(yōu)勢(shì)
7.1.4 網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)研的適用范圍
7.2 網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)研基本方法與步驟
7.2.1 網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)研基本方法
7.2.2 網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)研的基本步驟
7.3 網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息收集渠道與方法
7.3.1 商務(wù)信息的特點(diǎn)
7.3.2 網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息收集與整理的方法
7.4 網(wǎng)上問卷調(diào)查設(shè)計(jì)
7.4.1 網(wǎng)上問卷調(diào)查的方式及問卷的發(fā)布形式
7.4.2 網(wǎng)上調(diào)查問卷的類型和格式
7.4.3 網(wǎng)上調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)
7.4.4 網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷的質(zhì)量控制
7.4.5 影響網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷有效性的因素
培訓(xùn)師介紹：
團(tuán)隊(duì)效能提升專家
IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師
店長管理技能提升導(dǎo)師
國家人力資源和社會(huì)保障部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)門店管理專家
TTT職業(yè)培訓(xùn)師、中華講師網(wǎng)特聘講師
時(shí)代光華、中華醫(yī)院培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
卓冠祺管理咨詢、員工培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
中層培訓(xùn)網(wǎng)、職業(yè)化培訓(xùn)網(wǎng)等國內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師和高級(jí)顧問
煙草、醫(yī)療及連鎖零售行業(yè)團(tuán)隊(duì)效能提升專家
蔣東青實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，具有10年多種行業(yè)市場營銷、高管和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。成功培訓(xùn)1000多場，學(xué)員超過15萬人。有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。近十年大型企業(yè)
店長經(jīng)歷、3年培訓(xùn)總監(jiān)等高級(jí)職務(wù)，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理。蔣老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用、方法有效，解決了企業(yè)的實(shí)際問題，也贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。