培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
《艾菲·實(shí)效訓(xùn)練營(yíng)》開(kāi)講啦!
S C T I創(chuàng)新集訓(xùn)模型，四大頂級(jí)講師，兩天集中訓(xùn)練，為你打通數(shù)字時(shí)代實(shí)效營(yíng)銷全部經(jīng)絡(luò)!
《艾菲·實(shí)效訓(xùn)練營(yíng)》(EffieW[or]kshop)是Greater ChinaEffie基于實(shí)效的理念，于2012年全新推出的短期集訓(xùn)項(xiàng)目。講師來(lái)自知名企業(yè)、一線數(shù)字媒體及代理公司的頂尖實(shí)戰(zhàn)高手!
探究國(guó)際營(yíng)銷潮流，本著艾菲的實(shí)效營(yíng)銷理念，本屆EFFIE W[or]kshop特邀講師從大中華區(qū)拓展到全球營(yíng)銷傳播界，培訓(xùn)課題全面涵蓋了數(shù)字時(shí)代的策略、創(chuàng)意、技術(shù)、整合四個(gè)維度!
2013年《艾菲·實(shí)效訓(xùn)練營(yíng)》訓(xùn)練營(yíng)由數(shù)位業(yè)界一線專家組成實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)(雙語(yǔ))，不僅有可復(fù)制的完整理論模型，而且還將現(xiàn)場(chǎng)組織學(xué)員分組創(chuàng)作、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫你打通策略、創(chuàng)意、技術(shù)、應(yīng)用的全部經(jīng)絡(luò)!
本屆實(shí)效訓(xùn)練營(yíng)特邀國(guó)際導(dǎo)師HamishPringle領(lǐng)銜開(kāi)講!Hamish Pringle擁有26年代理公司工作經(jīng)驗(yàn)中，在英國(guó)10多家代理公司與超過(guò)30家公司的50多個(gè)品牌合作，幾乎涉足所有市場(chǎng)類別，曾連任10年英國(guó)廣告從業(yè)協(xié)會(huì)(IPA)理事長(zhǎng)，首創(chuàng)了一套專為品牌經(jīng)理人、媒體運(yùn)營(yíng)者以及代理公司提供的數(shù)字時(shí)代全新國(guó)際化傳播模型F.A.I.P.A.
此外，本屆訓(xùn)練營(yíng)由數(shù)位業(yè)界一線專家組成實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)(雙語(yǔ))，導(dǎo)師們將精心準(zhǔn)備自己所服務(wù)的國(guó)際品牌Brief，學(xué)員在學(xué)習(xí)完理論模型后，針對(duì)導(dǎo)師所下Brief進(jìn)行實(shí)地分組創(chuàng)作，現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，創(chuàng)意提案，讓學(xué)習(xí)效果更具實(shí)效!
艾菲實(shí)效訓(xùn)練營(yíng)(Effie W[or]kshop) 課程
時(shí)間課程導(dǎo)師課題
10.25 Fri08:00-12:00第一講Anthony Wong
奧美全球品牌管理亞太區(qū)總裁客戶需要什么
14:00-18:00第二講翁詩(shī)雅
騰訊全國(guó)策劃中心總經(jīng)理如何讓數(shù)字技術(shù)為品牌服務(wù)
10.26 Sat08:00-12:00第三講沈翔
知世·安索帕首席創(chuàng)意官一3還比一3高!
——點(diǎn)石成金的3套私房創(chuàng)意秘笈
14:00-18:00第四講
(同傳)Hamish Pringle
23red策略顧問(wèn)
/前英國(guó)廣告從業(yè)協(xié)會(huì)(IPA)理事長(zhǎng)數(shù)字時(shí)代，實(shí)效品牌如何引導(dǎo)媒體流
報(bào)名須知
1)集訓(xùn)概要
集訓(xùn)時(shí)間：2013. 10. 25—10.26
集訓(xùn)地點(diǎn)：南京 中國(guó) 世茂濱江希爾頓酒店
參加規(guī)模：50人/場(chǎng)
活動(dòng)內(nèi)容：大師教課，課題闡述，課題制作，大師點(diǎn)評(píng)
費(fèi)用： 套票(10.25-10.26)：5000RMB/人(共4場(chǎng)，含午餐、茶點(diǎn))
主辦：EFFIE CHIAN 《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)》雜志社
2)報(bào)名時(shí)間 9.12-10. 20
3)特別優(yōu)惠：
9.12-9.25 報(bào)名7折
9.26-10.5 報(bào)名8折
10.6-10.15 報(bào)名9折
[*] 報(bào)名后1周內(nèi)繳納培訓(xùn)費(fèi)，否則報(bào)名失效。
詳情咨詢
010-82967970 18511891569
第一講：
黃淳富Anthony Wong奧美集團(tuán)全球品牌管理亞太區(qū)總裁
主題：客戶需要什么
內(nèi)容綱要：
客戶需要什么
如何效力客戶
如何提高工作效率
解決營(yíng)銷最核心的問(wèn)題：如何測(cè)量并提高營(yíng)銷的實(shí)效性
講師簡(jiǎn)介：
黃淳富AnthonyWong 目前擔(dān)任奧美全球品牌管理亞太區(qū)總裁。
自2006年加入奧美以來(lái)，他已經(jīng)幫助自己的團(tuán)隊(duì)和不同行業(yè)的客戶成功推出了眾多最暢銷產(chǎn)品，并且也因此贏得了眾多營(yíng)銷傳播效果獎(jiǎng)，例如中國(guó)艾菲獎(jiǎng)，亞洲的AME獎(jiǎng)項(xiàng)及倫敦的IPA大獎(jiǎng)。他憑借Mot[or]ola(銅獎(jiǎng)，2008) 與Dove(金獎(jiǎng)2012)贏得的IPA獎(jiǎng)項(xiàng)，是IPA迄今為止90年的歷史中僅有兩次來(lái)自中國(guó)的獲獎(jiǎng)記錄。
Campaign雜志在2010年也授予黃淳富大中華區(qū)廣告代理商年度人物稱號(hào)。
在加入奧美之前，黃淳富在全世界最富創(chuàng)意盛名的代理商之一Arnold紐約公司擔(dān)任策略副總裁。在涉足廣告業(yè)之前，他曾在美國(guó)AOL，Disney和BMG等公司從事商業(yè)拓展，公司策略與市場(chǎng)策略等相關(guān)工作。而最早他是在紐約的一家專注于娛樂(lè)和媒體的投資銀行Bear Stearns開(kāi)始了他的職業(yè)生涯。
第二講：
翁詩(shī)雅 Sophia Ong 騰訊全國(guó)策劃中心總經(jīng)理
主題：如何讓數(shù)字技術(shù)為品牌服務(wù)
內(nèi)容綱要：
1.多屏?xí)r代的傳播架構(gòu)
a)視頻, 社交, 移動(dòng)裝置…重塑了人與環(huán)境的互動(dòng)方式, 在這極度分眾與多屏的時(shí)代, 廣告主要如何善用與整合營(yíng)銷平臺(tái), 與消費(fèi)者建立有效的對(duì)話
2.讓社交內(nèi)容為你品牌發(fā)聲
a)如何讓內(nèi)容為品牌所用, 創(chuàng)造社會(huì)影響力
3.移動(dòng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷
a)品牌如何擁抱這勢(shì)不可擋的移動(dòng)趨勢(shì)
4.分組討論與輸出
講師簡(jiǎn)介：
翁詩(shī)雅(Sophia Ong)現(xiàn)任騰訊全國(guó)策劃中心總經(jīng)理，負(fù)責(zé)騰訊廣告客戶的數(shù)字營(yíng)銷解決方案，致力于為他們創(chuàng)造更大的整合傳播和媒體價(jià)值。
在加入騰訊公司之前，Sophia曾任職于凱絡(luò)媒體中國(guó)，負(fù)責(zé)中國(guó)地區(qū)數(shù)字媒體運(yùn)營(yíng)，致力于數(shù)字整合傳播與媒體效益評(píng)估與控管。她在傳立媒體開(kāi)始她的職業(yè)生涯，之后任職臺(tái)灣24/7 Media總經(jīng)理，為數(shù)字行業(yè)引進(jìn)廣告聯(lián)盟、效果追蹤系統(tǒng)、富媒體廣告等創(chuàng)新服務(wù)。之后服務(wù)于優(yōu)勢(shì)麥肯公司，建立了從無(wú)到有的網(wǎng)絡(luò)媒體團(tuán)隊(duì)，業(yè)績(jī)卓著并因此晉升為臺(tái)灣地區(qū)總經(jīng)理。作為在臺(tái)灣在線營(yíng)銷事業(yè)的開(kāi)拓者，她還曾是臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)廣告媒體協(xié)會(huì)的理事。
第三講：
Peter Shen 沈翔 知世 安索帕首席創(chuàng)意官
主題：一3還比一3高
——點(diǎn)石成金的3套私房創(chuàng)意秘笈
內(nèi)容綱要：
本課程由一名主講者與兩名協(xié)講者共同完成。
(三人總計(jì)五十余年廣告創(chuàng)意人經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)將濃縮成四小時(shí)大補(bǔ)雞湯，一舉打破各種迷思與盲點(diǎn)，并用創(chuàng)意的方式講授真正的創(chuàng)意各面向)
創(chuàng)意的三個(gè)實(shí)驗(yàn)。藉由實(shí)際演練，讓學(xué)員訓(xùn)練創(chuàng)意最重要的三個(gè)能力：觀察力、創(chuàng)造力和說(shuō)服力
創(chuàng)意的三個(gè)實(shí)現(xiàn)。1.創(chuàng)意的品味：分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀作品;2.創(chuàng)意的形成：教授透發(fā)展創(chuàng)意過(guò)程中，最重要的習(xí)慣和方法;3.創(chuàng)意表現(xiàn)的工具：講述核心創(chuàng)意能透過(guò)哪些媒介工具傳播，以及這些工具的不同特性
講師簡(jiǎn)介：
沈翔的專業(yè)生涯是從傳統(tǒng)廣告開(kāi)始的，他是市場(chǎng)上少有在傳播領(lǐng)域有豐富且多元經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)創(chuàng)意總有獨(dú)到的見(jiàn)解。
沈翔擁有24年傳統(tǒng)和數(shù)字廣告創(chuàng)意背景，他于2004年加入安索帕，帶領(lǐng)公司橫掃無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)外創(chuàng)意獎(jiǎng)項(xiàng)，并讓安索帕于2009年獲得中國(guó)互動(dòng)最佳創(chuàng)意公司。
沈翔曾被《Campaign雜志》評(píng)選為亞太區(qū)3大杰出創(chuàng)意領(lǐng)袖之一。他一直以來(lái)致力提升安索帕中國(guó)地區(qū)的創(chuàng)意實(shí)力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為客戶創(chuàng)造更多好作品，并貢獻(xiàn)他獨(dú)特的創(chuàng)意觀點(diǎn)，持續(xù)為提升公司知名度，同時(shí)為安索帕培育新一代的創(chuàng)意種子人材而努力。
沈翔在本地與國(guó)際多元化的各專業(yè)領(lǐng)域客戶間，擁有密切的合作經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過(guò)的客戶包括有：可口可樂(lè)、百威英博、酩悅軒尼詩(shī)、寶馬BMW、Nissan日產(chǎn)汽車、飛利浦、寶潔(P&G) 、阿迪達(dá)斯、匯豐銀行、美國(guó)運(yùn)通、諾基亞、IBM、雅虎等。
第四講：
HamishPringle 23red Strategic Advis[or]
主題：Howto plan the ideal channel [and] content mix f[or] a br[and]
內(nèi)容綱要：
1.A speech on the F.A.I.P.A model (1 hour)
Base on the auth[or]’s book 'Spending Advertising Money in the Digital Age –How to Navigate the Media Flow' which drawing on multiple data sources…[and] thenew concept of the ‘media flow’.
2. Briefing on w[or]kshop (1/2 hour)
3. Moderating team w[or]k on F.A.I.P.A applied todelegates’ campaign examples (1 hour)
Delegatesare invited to bring an example of an advertising [and] marketing communicationscampaign they have w[or]ked on, including the creative w[or]k f[or] each channelused, [and] the media budget allocation to each.
4.Chairing presentations back [from] delegates to thew[or]kshop (1 hour)
Choose a campaign to assess against the F.A.I.P.A.communications planning model to see how well it fitted, [and] then rep[or]t backto the group.
5.Closing Q&A [and] remarks (1/2 hour)
·
Hamish的演講內(nèi)容將基于他與安吉斯媒體Jim Marshall先生合著的新書“數(shù)字時(shí)代的廣告支出-如何引導(dǎo)媒體流”
· 根據(jù)IPA實(shí)效大獎(jiǎng)、IPA傳播觸點(diǎn)以及世界首個(gè)以消費(fèi)者為中心的媒體習(xí)慣調(diào)查等多項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)源，Hamish與Jim提出了“媒體流”的概念
· 這為品牌經(jīng)理人、媒體運(yùn)營(yíng)者以及代理公司提供了一個(gè)簡(jiǎn)潔全新的傳播模型，從而幫助品牌優(yōu)化媒體與內(nèi)容組合，使傳播運(yùn)動(dòng)得到出色的投資回報(bào)率。
本場(chǎng)W[or]kshop解決問(wèn)題：
1)如何理解消費(fèi)者的購(gòu)買途徑
2)如何將復(fù)雜情況簡(jiǎn)單化
3)人們?cè)谌粘Ｉ钪小⒚襟w流中如何表現(xiàn)
4)如何選擇渠道與內(nèi)容的組合
5)如何優(yōu)化各個(gè)傳播點(diǎn)
6)如何將FAIPA模型運(yùn)用到中國(guó)市場(chǎng)
講師簡(jiǎn)介：
Hamish Pringle是企業(yè)、產(chǎn)品與服務(wù)品牌發(fā)展與管理的專家，在26年的代理公司工作經(jīng)驗(yàn)中，曾在英國(guó)10多家代理公司與超過(guò)30家公司的50多個(gè)品牌合作，幾乎直接涉足了所有市場(chǎng)類別。
Hamish曾連任十年的廣告從業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)，2012年成立合伙公司Pringle [and] Pringle,出任整合創(chuàng)意公司23red的策略顧問(wèn)。
他是品牌精神(Br[and] Spirit)、品牌行為(Br[and] Manners)、不朽的品牌(Br[and] Imm[or]tality)、數(shù)字時(shí)代的廣告支出(Spending Advertising Money in theDigital Age)合著作者，以及名人營(yíng)銷(Celebrity Sells)的作者。