培訓內容:
培訓受眾:
公司中高層領導、業(yè)務經理、職場精英等
課程收益:
應用說服性演講并提升說服的
技巧 有系統(tǒng)地規(guī)劃一個演講
有效地擬定演講的組織、架構及內容要素
有效地運用肢體語言
有技巧地面對并處理問題及異議
了解自己風格并選擇適合自己演講風格
課程大綱:
前言：
1. 語言是思想的工具
2. 偉大演說的四要素
第一單元：演講三要素的探討
1. 范例分析：他有哪些問題
2. 演講三要素之—內容
結論
結構
重點
聽眾需要什么
3. 演講三要素之—表達
肢體
聲音
用語
聽眾在想什么
4. 演講三要素之-輔助
PPT
圖表
資料
聽眾在看什么
第二單元：演講準備的六個步驟
1. Objective—三個主要目標
展現(xiàn)自我
提供資訊
認同決策
2. Audience—聽眾情況分析
對象
關心
偏好
風格
3. Outline--概要
4. Detailing--細節(jié)
5. Visual--呈現(xiàn)
6. Practice--練習
第三單元：向上級匯報的報告種類
1. 例行性報告
例行性報告的4PS
2. 說服與建議性報告
說服性報告的八大結構
3. 工作總結報告
工作總結報告的八大步驟
第四單元：演講PPT資料制作要點
1. 投影片制作三原則
簡單
焦點
記憶
2. 7、7、7、淺、圓、圖
3. 色彩傳達的信息
4. 優(yōu)秀企業(yè)PPT范例賞析
第五單元：自信的表達技巧
1. 充滿魅力的演講口才
2. 非口語技巧的六合一
亮相
手勢
眼神
站位
表情
儀態(tài)
3. 口語技巧的三合一
聲音情緒
掌握速度
停頓運用
4. 語言文字技巧
精簡
條理
轉換……
5. 應對交流技巧
回答問題的藝術
處理答疑的技巧
處理問題發(fā)問
第六單元：自我風格的認識與運用
1．風格的基本認識與運用
行為風格的基本介紹
行為特質的區(qū)別
風格測驗，分數(shù)解說
各種風格的行為偏好分析
各種風格的溝通模式分析
如何對不同風格的人進行演講－－抓住聽眾的心
第七單元：演講實戰(zhàn)練習
實際演練，每位學員自訂講題或由老師指定內容，每人8-10分鐘，由講師及學員講評，上臺順序以抽簽決定。
演講表達技巧課程要求
1. 合作顧問公司準備攝像機，在學員演練時攝錄后回放，供點評。
2. 視課程時間和參訓人數(shù)，安排學員準備5-10分鐘試講PPT。
3. 課程前三天將受訓企業(yè)準備演練之PPT資料收集3-5份給老師做了解。
培訓師介紹：
學經歷：中國臺灣輔仁大學 碩士美國人際風格 授證講師歷任總經理秘書、業(yè)務經理、執(zhí)行副總、總經理等職擔任企業(yè)咨詢培訓顧問20年服務企業(yè)428余家，授課時數(shù)達3.5萬小時，受訓學員10萬人次�，F(xiàn)職：香港益模集團*******董事長特別助理中國金融行業(yè)*******特約顧問深圳電信培訓中心*******特聘顧問國內多家咨詢培訓公司*******簽約顧問國內多家大型IT制造企業(yè)*******特聘講師
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