培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等
課程收益:
珠三角在
經(jīng)濟(jì)全球化中的地位及發(fā)展方向
課程大綱:
大綱簡(jiǎn)要：
任重道遠(yuǎn)
珠三角
歷史造就優(yōu)勢(shì)不凡
“家有梧桐樹”
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力
揚(yáng)長(zhǎng)避短，請(qǐng)先“知己”
潛力決定未來(lái)
近水樓臺(tái)先得月
碩果累累
“我”有足夠的魅力
“我”有優(yōu)勢(shì)參與合作
冷靜思索
發(fā)展中的五個(gè)失衡
形勢(shì)嚴(yán)峻，挑戰(zhàn)不斷
發(fā)展的方向
將往何處去 ——戰(zhàn)略方向
競(jìng)爭(zhēng)與合作的平衡
為了什么
因?yàn)槭裁?
“大勢(shì)所趨”
該做什么
“平衡”是紐帶
從根本審視
紐帶怎么“織成”
“平衡”的未來(lái)
全球貿(mào)易趨勢(shì)
區(qū)域貿(mào)易趨勢(shì)
未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
廣泛合作
合作戰(zhàn)略
4個(gè)方向
4個(gè)原則
怎樣合作
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
產(chǎn)能互補(bǔ)
結(jié)構(gòu)參差
城鎮(zhèn)化
發(fā)展的方向2——產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)
大勢(shì)所趨
自身強(qiáng)，才是真的強(qiáng)！
培訓(xùn)師介紹：
蔣健才 老師
資深行業(yè)預(yù)測(cè)專家
蔣氏平衡分析法（中國(guó)平衡預(yù)測(cè)法）創(chuàng)始人
“二八精益管理達(dá)成模式”創(chuàng)始人之一
資深戰(zhàn)略管理咨詢顧問(wèn)
【成果簡(jiǎn)介】
蔣健才老師二十多年來(lái)以蔣氏平衡分析法（中國(guó)平衡預(yù)測(cè)法），為政府相關(guān)部門、企事業(yè)單位等作出準(zhǔn)確的診斷；指出行業(yè)存在之問(wèn)題，提出解決之辦法，指點(diǎn)迷津，出謀獻(xiàn)策，先知先覺(jué)，命中率高，屢奏奇效！因而享譽(yù)各行各業(yè)之中。
中國(guó)平衡預(yù)測(cè)法（蔣氏平衡分析法），能合于時(shí)代之準(zhǔn)，通變致久，唯變所適，能識(shí)時(shí)之義，知時(shí)之行，用時(shí)之機(jī)，待時(shí)而動(dòng)，觀時(shí)之變，時(shí)行時(shí)止！助企業(yè)了解國(guó)內(nèi)外大環(huán)境形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展形勢(shì)及趨勢(shì)，科學(xué)選擇，準(zhǔn)確定位，創(chuàng)新發(fā)展，抓住和創(chuàng)造機(jī)遇。
蔣老師以《中小企業(yè)大突破》系列課程，架起中、小企業(yè)發(fā)展的橋梁，以前端、前沿、前瞻；實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效為追求，切實(shí)服務(wù)于我國(guó)中、小企業(yè)發(fā)展。
【理論優(yōu)勢(shì)】
科學(xué)性；蔣氏平衡分析法（中國(guó)平衡預(yù)測(cè)法）理論，是在萃取傳統(tǒng)文化中陰陽(yáng)平衡文
化結(jié)晶的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代發(fā)展，創(chuàng)新應(yīng)用，暗合于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原
理，與其有異曲同工之妙！
準(zhǔn)確性；盈則必虧，極則必反，物極必反，期間無(wú)斷續(xù)，命曰環(huán)流，是天地之常！福
可為禍，正可為奇，善可為妖，事物發(fā)展到極限就會(huì)向相反方面轉(zhuǎn)化。當(dāng)
在一定條件下，矛盾的某一方面占統(tǒng)治地位，起決定作用了，事物就呈現(xiàn)
出由它所決定而具有的性質(zhì)。但其中又蘊(yùn)含著對(duì)立面，并會(huì)不斷經(jīng)過(guò)量的
積累，最終占統(tǒng)治地位，使事物走向反面。故而此消彼長(zhǎng)，物盛則衰，是
萬(wàn)物發(fā)展的一種規(guī)律。所謂可持續(xù)發(fā)展，也就是平衡發(fā)展！
實(shí)戰(zhàn)性；蔣健才老師對(duì)企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題不推諉，不回避，不打擦邊球；全部予以一
針見(jiàn)血的正面回應(yīng)，在其后續(xù)發(fā)展中，能為其提供配套的相關(guān)咨詢與培訓(xùn)
服務(wù)，故而能有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性！
普及型；太極生兩儀，為天地或陰陽(yáng)，由此生萬(wàn)物。因此萬(wàn)物都含有陰陽(yáng)對(duì)立的雙
方。即都含有肯定或否定兩種因素。因?yàn)槿魏问挛锒际敲艿慕y(tǒng)一體，都
有矛盾的兩方面。所以物到極處，都會(huì)向著對(duì)立面轉(zhuǎn)化，普遍呈現(xiàn)陰極則
陽(yáng)，陽(yáng)極則陰的變化規(guī)律，故而蔣氏平衡分析法（中國(guó)平衡預(yù)測(cè)法）有極
強(qiáng)的普遍適用性！
【履歷】
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
中華講師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省分會(huì)會(huì)長(zhǎng)
廣東中小企業(yè)融資與上市促進(jìn)會(huì)專家委員會(huì)副主任
廣東同滿源企業(yè)管理研究所名譽(yù)所長(zhǎng)
中華講師網(wǎng)品牌講師
投資咨詢公司首席分析師
香港及內(nèi)地大型金融分析論壇主講嘉賓
東方億融財(cái)經(jīng)信息咨詢公司特約專家
亞洲幸福制造管理研究院副院長(zhǎng)
【主講課程】
行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略|企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
【授課風(fēng)格】
幽默風(fēng)趣|案例豐富|互動(dòng)提問(wèn)|通俗易懂
【服務(wù)客戶】
佛山星光傳動(dòng)機(jī)械有限公司、廣東南華鋁材廠有限公司、佛山市中窯窯業(yè)發(fā)展有限公司、寧波興怡緊固件有限公司、廣東大明鋁合金型材有限公司、中山市吉豪照明科技有限公司、佛山市長(zhǎng)鑫家具制造有限公司、山東天宏新能源化工有限公司、佛山市祥源酒店家具制造有限公司、韶關(guān)市經(jīng)濟(jì)信息局、南方證券有限公司、聯(lián)合證券有限公司、江西贛州信托投資公司、武漢證券有限公司、民生銀行深圳分行、工商銀行南寧分行、工商銀行重慶分行
【成果展示】
以事實(shí)為佐證，在蔣健才老師的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，多家企業(yè)從中受益，豐收的碩果累累，取得了一致的好評(píng)！真正實(shí)現(xiàn)了咨詢培訓(xùn)行業(yè)與企業(yè)聯(lián)手共贏的雙贏局面！
1. 佛山星光傳動(dòng)機(jī)械有限公司管理戰(zhàn)略變革，于金融危機(jī)中依舊高歌猛進(jìn)，效益提升達(dá)45個(gè)百分點(diǎn)！
2. 廣東南華鋁材廠有限公司，訂單準(zhǔn)交率提升42個(gè)百分點(diǎn)；氧化車間成品率提升10個(gè)百分點(diǎn)；倉(cāng)庫(kù)賬物卡相符率提升41.5個(gè)百分點(diǎn)；
3. 佛山市中窯窯業(yè)發(fā)展有限公司管理模式變革戰(zhàn)略，打造了企業(yè)優(yōu)秀的核心領(lǐng)導(dǎo)集體
4. 寧波興怡緊固件有限公司，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理變革戰(zhàn)略策劃，生產(chǎn)效率同比平均提高75%，銷售額同比增長(zhǎng)45%，成本損耗同比下降32%
5. 廣東大明鋁合金型材有限公司管理模式變革，三個(gè)星期完成半年以上所有清單！
6. 中山市吉豪照明科技有限公司企業(yè)管理變革，人員流失率下降2.8%；物料賬物卡相符率提升60.62%;
7. 佛山市長(zhǎng)鑫家具制造有限公司，制程合格率提升20%；產(chǎn)能提升37%；人員流失率下降10.33%。
8. 山東天宏新能源化工有限公司，生產(chǎn)安全事故下降50%；采購(gòu)準(zhǔn)交率提升15%；生產(chǎn)效率平均提升33%
9. 佛山市祥源酒店家具制造有限公司，帳物相符率提升74.26%；工時(shí)效率平均提升30%