培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
研發(fā)團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)等團(tuán)隊(duì)熔煉體驗(yàn)
特別適合
產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課程收益:
通過(guò)微電影創(chuàng)作大賽的體驗(yàn)活動(dòng)使學(xué)員了解掌握：
1團(tuán)隊(duì)組建的特殊意義與使命
2理解團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，與角色分工
3高效能團(tuán)隊(duì)決策的四大手法
4高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效溝通真相
5提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的10個(gè)關(guān)鍵
課程大綱:
1、體驗(yàn)式培訓(xùn)概述與共同約定
1.1體驗(yàn)式培訓(xùn)概述
1.1.1體驗(yàn)式培訓(xùn)的由來(lái)以及目的：通過(guò)“賭神爭(zhēng)霸”活動(dòng)體驗(yàn)概述課程中心思想，找出團(tuán)隊(duì)成果的規(guī)律與因素。
1.1.2體驗(yàn)式培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)流程：體驗(yàn)-分享-交流-整合-應(yīng)用
1.1.3體驗(yàn)式培訓(xùn)三大理念
1.2共同約定：保障課程目標(biāo)的達(dá)成
2、團(tuán)隊(duì)組建
2.1團(tuán)隊(duì)構(gòu)成：
通過(guò)“歡樂(lè)斗地主”體驗(yàn)活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)熱身融冰，并組建團(tuán)隊(duì)。
2.2理解團(tuán)隊(duì)概念：
同過(guò)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體的對(duì)比理解團(tuán)購(gòu)構(gòu)成的五大要素：目標(biāo)、績(jī)效、關(guān)系、能力、情感
2.3明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：
介紹此次培訓(xùn)背景與目標(biāo)，明確方向，凝聚團(tuán)隊(duì)
3、微電影大體驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)
3.1籌備攝制組,創(chuàng)意盈投資‘
3.1.1微電影主題詞——明確團(tuán)隊(duì)任務(wù)目標(biāo)
3.1.2不能沒(méi)有你——如何有效整合資源
3.1.3設(shè)置組角色分工
3.2投資見(jiàn)面會(huì)，創(chuàng)意決定錢(qián)程
3.2.1預(yù)約投資人
3.2.2全方位展示
3.2.3投資風(fēng)向標(biāo)
3.2.4幸運(yùn)猜猜看
3.3資源爭(zhēng)奪大PK，我花錢(qián)，我做主
3.4微電影大體驗(yàn)實(shí)拍
3.5微電影大放送
3.6分享與點(diǎn)評(píng)
3.6.1如何科學(xué)制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
3.6.2AAR任務(wù)后檢視方法尋找目標(biāo)與實(shí)際的落差
3.6.3溝通真相，三種溝通環(huán)境，三種溝通風(fēng)格
3.6.4提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力10大關(guān)鍵因素
培訓(xùn)師介紹：
北京八九點(diǎn)管理咨詢公司兼職培訓(xùn)師
中國(guó)式班組建設(shè)教練
遼寧連鎖企業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師
培訓(xùn)體系建設(shè)、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家
擁有多年咨詢培訓(xùn)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，主攻培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃、體驗(yàn)式培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課題領(lǐng)域。授課風(fēng)趣幽默、極富于感染力，寓教于樂(lè)，課堂互動(dòng)性強(qiáng)，以學(xué)員深刻理解、豐厚收益為基本要求。能靈活運(yùn)用多種教學(xué)手法，擅長(zhǎng)行體驗(yàn)式動(dòng)學(xué)習(xí)模式，鼓勵(lì)學(xué)員在積極參與中實(shí)現(xiàn)從認(rèn)知到行為的深層次轉(zhuǎn)化，達(dá)到“課上必出成果，成果必有成效”的高標(biāo)準(zhǔn)。
本課程視頻