培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
員工職業(yè)化塑造
主講人：劉家煒
第一講：我們的責(zé)任心與工作
開(kāi)場(chǎng)游戲：世界最新的激勵(lì)手勢(shì)
開(kāi)場(chǎng)案例：“我只是做了我應(yīng)該做的”——培訓(xùn)師劉家煒大學(xué)畢業(yè)剛踏上工作崗位時(shí)的真實(shí)故事……
一、冥想：如果你現(xiàn)在擁有一千萬(wàn)，你會(huì)不會(huì)繼續(xù)工作……
真實(shí)案例分析：劉家煒的表哥——一家制造企業(yè)老板的成長(zhǎng)之路
二、比爾 蓋茨為什么還要工作
1、比爾 蓋茨的故事
2、責(zé)任心與馬斯洛需求五層次理論
故事分析：三個(gè)砌磚工人
三、為承擔(dān)的責(zé)任而工作，為自己而工作！
1、薪水與崗位的匹配性
2、認(rèn)真工作是真正的聰明
3、平凡人在平凡的崗位上如何取得最大成就
視頻案例分析：許三多鋪路的故事——每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
4、人生不同階段所追求的名利義以及成功的原因分析
5、努力工作受益最大的是老板，而不努力損失最大的是自己！
真實(shí)案例分析：日本著名女議員升田惠子刷馬桶的故事
總結(jié)：究竟什么是工作的真正意義
視頻案例分析：穿普拉達(dá)的女王
第二講：珍惜機(jī)會(huì) 執(zhí)行到位
一、鉆石就在你家后院，關(guān)鍵在執(zhí)行！
1、你在你的一畝三分地里開(kāi)始找了嗎
故事分析：阿里 哈法德與印度戈?duì)柨颠_(dá)(Golconda)鉆石礦
2、缺少機(jī)會(huì)是因?yàn)槲覀儧](méi)有切實(shí)執(zhí)行
真實(shí)案例分析：劉家煒曾輔導(dǎo)過(guò)的一個(gè)孤兒初入職場(chǎng)的經(jīng)歷
3、珍惜時(shí)間，把握機(jī)會(huì)
小游戲：截時(shí)間尺
二、執(zhí)行力與每個(gè)人的關(guān)系
1、無(wú)論在多么堅(jiān)硬的地面打井，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)堅(jiān)持到底就一定能打出水！
2、我要成為怎樣一個(gè)人
三、如何提高執(zhí)行力
1、有些事，不必老板交代
故事分析：買土豆的故事
2、影響執(zhí)行力的因素
故事分析：一位董事長(zhǎng)突發(fā)奇想以后。。。。。。
小游戲：拍電報(bào)
四、站在公司效益的角度去執(zhí)行
1、效益>效率
故事分析：找金幣
2、只有站在公司角度考慮問(wèn)題，才能更好的去執(zhí)行。
案例分析：“螞蟻現(xiàn)象”的思考
五、“亮劍”執(zhí)行力精神的啟示
1、沒(méi)有任何借口
視頻案例分析：缺少裝備的新一團(tuán)
2、狹路相逢，勇者勝！
視頻案例分析：令人肅然起敬的騎兵連
第三講：如何建立陽(yáng)光心態(tài)
開(kāi)場(chǎng)前系列圖片展示：《不要抱怨》
開(kāi)場(chǎng)小游戲：一個(gè)關(guān)于心態(tài)的有趣計(jì)算
一、心態(tài)的力量
1、什么是心態(tài)
2、心態(tài)究竟有多大力量
心態(tài)影響能力
故事分析：九個(gè)人過(guò)橋的試驗(yàn)
心態(tài)影響生理
故事分析：死囚試驗(yàn)
3、人類共有的恐懼
4、人來(lái)到這個(gè)世界上究竟是為了什么
二、保持快樂(lè)
1、使得生命快樂(lè)的途徑
人類九類基本情緒
好心情才能欣賞到好風(fēng)光
發(fā)現(xiàn)美好，樂(lè)觀豁達(dá)
案例一：發(fā)明家愛(ài)迪生想從植物體中找出天然橡膠的新原料
案例二：大哲學(xué)家蘇格拉底與老婆
2、“我只看我所有的，不看我所沒(méi)有的！”
故事分析：黃美廉的故事
三、改變態(tài)度
1、我們改變不了事情就改變對(duì)這個(gè)事情的態(tài)度
成功與失敗的差異
故事分析：美麗女士跳海
態(tài)度決定結(jié)果
故事分析：水手
2、態(tài)度影響人的能力，能力影響人的命運(yùn) 。
小互動(dòng)：星座暗示
3、生命的質(zhì)量取決于你每天的心態(tài)
四、享受過(guò)程 活在當(dāng)下
1、生命是一個(gè)過(guò)程而不是一個(gè)結(jié)果
年輕人的“悟禪”
故事分析：一句話點(diǎn)醒夢(mèng)中人
2、如何享受生命這個(gè)過(guò)程
把注意力放在積極的事情上
學(xué)會(huì)體會(huì)過(guò)程
3、如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)——雙贏思維
游戲：囚徒的困境
4、活在當(dāng)下
故事分析：草莓的故事
現(xiàn)在聯(lián)接著過(guò)去和未來(lái)
要以未來(lái)為導(dǎo)向活在過(guò)程當(dāng)中
如何面對(duì)現(xiàn)狀
故事分析：如果你不活在當(dāng)下，就會(huì)失去當(dāng)下。
要學(xué)會(huì)理智一些，把握當(dāng)下。
泰戈?duì)柕母裱裕喝绻銥槭ヌ?yáng)而哭泣，你也將失去星星！
第四講：打造富有凝聚力的卓越團(tuán)隊(duì)
一、團(tuán)隊(duì)高塔的搭建
1、開(kāi)場(chǎng)破冰：團(tuán)隊(duì)高塔的搭建
2、在團(tuán)隊(duì)高塔的構(gòu)建中我們存在的六大問(wèn)題解析
二、團(tuán)隊(duì)的基本要素
1、團(tuán)隊(duì)的概念
2、團(tuán)隊(duì)的工作內(nèi)容
3、團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)
三、團(tuán)隊(duì)成員角色定位
1、衡量團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展的兩把尺子以及對(duì)應(yīng)的使用策略
案例分析：“人才四品說(shuō)”中的兩把尺子
2、最合適的才是最好的
案例分析：明星隊(duì)員組成的火箭隊(duì)以及姚明受傷的后果
四、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)——提高團(tuán)隊(duì)成員的自我能動(dòng)力
1、ERG理論與員工激勵(lì)
2、有效激勵(lì)的五大原則
視頻分析：《士兵突擊》中的“掄大錘事件”
3、引導(dǎo)員工提高敬業(yè)精神最重要的12個(gè)問(wèn)題與對(duì)策
4、如何引導(dǎo)員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致
案例分析：培訓(xùn)師家的小保姆
總結(jié)：企業(yè)與員工是共榮共存的關(guān)系，企業(yè)搭臺(tái)，員工唱戲。