培訓內(nèi)容:
課程大綱:
前言
生活中常見的會計現(xiàn)象和經(jīng)常發(fā)生的誤解-------會計生活化
一，看清企業(yè)真實情況的“生存眼”
(一) 煉眼第一步：六大會計術(shù)語的通俗解讀
(二) 煉眼第二步：跨越構(gòu)成會計工作脊梁的兩座彩虹橋（會計兩大等式）
(三) 洞悉企業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)狀的第三步：濃縮的精華
1， 財務報告的前生今世
2， 企業(yè)貧富家底一覽表：資產(chǎn)負債表
1） 資產(chǎn)負債表的原理，架構(gòu)，項目
2） 資產(chǎn)負債表中蘊涵的企業(yè)三大生存現(xiàn)狀
3） 資產(chǎn)負債表的生活化運用
3， 企業(yè)賺錢能力一覽表：利潤表
1） 利潤表的原理，架構(gòu)，項目
2） 利潤表中揭示的企業(yè)三大生存能力的強弱
3） 利潤表透露的合理避稅的若干啟示
4，“一葉落而知天下秋的”的十大企業(yè)生存財務指標解讀（結(jié)合案例）
5．企業(yè)司空見慣的三大生存弊端（結(jié)合案例）
二，指明企業(yè)前途的“發(fā)展眼”
（一） “敢問路在何方” 的六大發(fā)展指標解讀（結(jié)合案例）
（二） 體現(xiàn)企業(yè)生命力的“現(xiàn)金流”
1． 解讀現(xiàn)金流的真實面目
2． 企業(yè)壽命周期一覽表；現(xiàn)金流量表
1） 現(xiàn)金流量表的原理，架構(gòu)，項目
2） 現(xiàn)金流量表對企業(yè)生命力的剖析（結(jié)合案例）
3） 現(xiàn)金流量表中常見的八種企業(yè)發(fā)展前景類型解析
（三）管理好印鈔機----管理客戶和客戶手里的應收款的方式
1．如何認清客戶是天使還是魔鬼
2．如何建立和執(zhí)行信用控制指標
3．應收賬款的管理
（四）成本管理決定企業(yè)的未來----身輕如燕還是負重起飛
1． 當今世界最先進的幾大成本管理模式（結(jié)合著名企業(yè)的實例）
2． 企業(yè)六大領域成本控制的有效方法（結(jié)合具體實例分析）
（五） 稅收管理對企業(yè)發(fā)展的影響
1． 稅收基本知識
1） 增值稅，營業(yè)稅
2） 企業(yè)所得稅
3） 其他稅種
2． 稅收對企業(yè)的多重影響
3． 偷稅，避稅以及稅收籌劃的本質(zhì)區(qū)別（行為，法律后果）
4． 常用的稅收籌劃方法介紹（結(jié)合案例）
（六） 預算管理----企業(yè)成功的預演
1． 預算的重要性和原則
2． 編制預算基本步驟
3． 預算的執(zhí)行，修正
4． 預算失控的幾種情況及對策
三， 趨吉避兇的“危機眼”
（一） 營運資金常見的幾大危機和解決措施
（二） 財務杠桿中的潛在危機
（三） “未雨綢繆”的五大識別危機的指標解讀（結(jié)合案例）
四， 財務金字塔對企業(yè)運營（生存，發(fā)展和危機）狀況的全面剖析（結(jié)合著名企業(yè)的案例）
五， 總結(jié)
(一) 企業(yè)財務管理的關鍵環(huán)節(jié)
(二) 各部門正確的財務管理原則和方法