培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
課程內(nèi)容
第一單元：陽光心態(tài)與企業(yè)發(fā)展
心態(tài)的內(nèi)在反應(yīng)機(jī)制
心態(tài)的形成
心態(tài)的培養(yǎng)與修煉
員工心態(tài)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
企業(yè)員工心態(tài)之現(xiàn)狀分析
心態(tài)決定一切，什么決定心態(tài)
心態(tài)的先天形成與后天塑造
第二單元：?jiǎn)T工心態(tài)與企業(yè)管理模式的互動(dòng)
心態(tài)與狀態(tài)
員工與企業(yè)的內(nèi)在需求分析
企業(yè)與員工的雙贏管理思考
實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理哲學(xué)
實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理思維
實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理方法
第三單元：“三性”管理營(yíng)造員工歸屬與信任
陽光心態(tài)與企業(yè)歸屬和信任的互動(dòng)
員工本性管理----營(yíng)造員工歸屬感
員工屬性管理----增強(qiáng)企業(yè)與員工互信
員工特性管理---促進(jìn)企業(yè)員工間和諧
第四單元：如何高效引導(dǎo)員工心態(tài)（工具）
說服與強(qiáng)化
強(qiáng)化與自我強(qiáng)化
被動(dòng)強(qiáng)化與主動(dòng)強(qiáng)化
心態(tài)引導(dǎo)與強(qiáng)化工具應(yīng)用
心態(tài)引導(dǎo)的技巧分析
第五單元：企業(yè)“陽光化”管理模式構(gòu)建
企業(yè)“陽光化”管理機(jī)制建設(shè)
企業(yè)“陽光化”管理平臺(tái)建設(shè)
企業(yè)“陽光化”管理模式與管理目標(biāo)的結(jié)合
企業(yè)“陽光化”管理方法詳解
企業(yè)“陽光化”管理實(shí)踐（案例展示）
第六單元：課程總結(jié)與現(xiàn)場(chǎng)問答
課程總結(jié)
現(xiàn)場(chǎng)問答