培訓內容:
課程大綱:
一、領導力的理解
1、領導力定義 2、領導效果的階梯
3、領導者應該做些什么 4、影響力修煉
二、10倍速時代的管理關系
1、速度VS完美 2、開槍VS瞄準 3、結果VS過程
4、懷疑VS信任 5、利潤VS規(guī)模
三、領導的思維方式
1、當下力量 2、做重要不緊急的事
3、拒絕退路 4、重點,只有一個
5、刺猬理念 6、凡是已經決定了的就是對的
7、競合思維 8、凡是可能的都將成為現(xiàn)實
四、領導的加速器
1、斜木桶 2、充電器 3、自斃槍
4、假想敵 5、十環(huán)靶 6、快車道
五、10倍速時代商業(yè)思想
1、長尾理論 2、世界是平的 3、先人后事
4、藍海戰(zhàn)略 5、商業(yè)模式 6、微利時代
六、領導的管理工具
1、創(chuàng)新工具:頭腦風暴 2、預防工具:修路原則
3、執(zhí)行工具:鎖定責任 4、教練工具:猴子法則
5、進化工具:狼性邏輯 6、管控工具:危機管理
7、造人工具:經營人心