培訓內(nèi)容:
樹立正確的自働化實施觀念，徹底改變對自働化設(shè)備的傳統(tǒng)認知。不僅讓學員掌握如何看LCIA機構(gòu)，同時掌握自己動手設(shè)計到制作的套路。
通過道場實際應(yīng)用案例的體驗，深刻認知“低成本自働化”的優(yōu)勢和基礎(chǔ)構(gòu)建。
親自動手實戰(zhàn)，掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧，實現(xiàn)設(shè)備小型化、低成本、自主研制的高回報收益。
通過海量的成功案例和視頻解析，啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)低成本自働化人才。
學會在企業(yè)中如何推廣應(yīng)用低成本自働化，構(gòu)建企業(yè)全員參與、自主改善的創(chuàng)新文化。
課程大綱
第一天上午
開班儀式(簽到/致辭/行程介紹/講師介紹/課堂須知)
第一章：LCIA基礎(chǔ)知識
?LCIA低成本自働化歷史
?LCIA低成本自働化誕生與定義
?LCIA低成本自働化6大優(yōu)勢和8大目的
?LCIA低成本自働化改善原點
?LCIA的理解誤區(qū)
?LCIA低成本自働化對企業(yè)發(fā)展的意義
?LCIA未來發(fā)展的前景（視頻分析）
課間休息
第二章：LCIA改善思想與機會挖掘方法
?LCIA低成本自働化改善的6大基本思想
?挖掘LCIA機會點的方法
?透過8大現(xiàn)象看本質(zhì)挖掘LCIA機會點
?通過作業(yè)改善原則挖掘LCIA機會點
?視頻案例未來LCIA的實施方向
第一天下午晚上
第三章LCIA低成本自働化8大機構(gòu)
?杠桿基本原理及案例分析
?連桿基本原理及案例分析
?斜面基本原理及案例分析
?滑輪●輪軸基本原理及案例分析
?凸輪基本原理及案例分析
?齒輪車基本原理及案例分析
?槽輪（棘輪）基本原理及案例分析
?皮帶鏈條基本原理及案例分析
?作業(yè)練習及課后作業(yè)
晚餐
第四章活用8大動力源（無動力與有動力）
?重力活用基本及案例
?人力活用基本及案例
?磁力活用基本及案例
?彈性力活用基本及案例
?浮力活用基本及案例
?自然力（風力、水力）基本及案例
?其他動力（電力、馬達、氣缸）
?DIY活動練習
第二天上午
第五章LCIA機構(gòu)設(shè)計
?LCIA機構(gòu)組成
?機構(gòu)設(shè)計要素
?運動的特性
?運動機構(gòu)變換（直線運動、曲線運動、旋轉(zhuǎn)運動、搖擺運動、間歇運動）
?力的特性和傳動機構(gòu)
?機構(gòu)設(shè)計套路和方法
茶歇
第六章：LCIA設(shè)計制作技巧
?LCIA設(shè)計流程
?LCIA設(shè)計要素
?LCIA設(shè)計原則
?LCIA設(shè)計制作技巧
?案例深度剖析
第二天下午晚上
第七章：LCIA8大領(lǐng)域應(yīng)用
?工作站設(shè)計原則及技巧
?整列化、手元化原則及案例分析
茶歇
?精細化、自働化原則及案例分析
?少人化原則及視頻案例分析
?案例分析
晚餐
?現(xiàn)場LCIA設(shè)計及實操DIY制作
第三天上午
第七章：LCIA8大領(lǐng)域應(yīng)用
?物流搬運應(yīng)用之省力化、整流化（周轉(zhuǎn)工具設(shè)計、AGV對接、上下料供料機構(gòu)）
茶歇
?品質(zhì)保證應(yīng)用之防錯化、適正化
第三天下午
第七章：LCIA8大領(lǐng)域應(yīng)用
?設(shè)備改善應(yīng)用之簡便化、經(jīng)濟化
?治具改善應(yīng)用之輕巧化、少量化
?安全改善應(yīng)用之機械化、零傷化
?環(huán)境5S應(yīng)用之整列化、高效化
?現(xiàn)場管理應(yīng)用之可視化、數(shù)據(jù)化
第八章LCIA實施5大套路
?LCIA低成本自働化團隊構(gòu)建（人員要求、素質(zhì)）
?LCIA三大體系構(gòu)建等
結(jié)業(yè)儀式&頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，課程結(jié)束
課程主講
談華林
LCIA低成本自働化趕路人
方圓智匯LCIA創(chuàng)始人
LCIA研習社創(chuàng)始人
LCIA低成本自働化研究專員
中國管理科學院人才戰(zhàn)略研究所專家委員
LCIA研究6年
精益咨詢行業(yè)17年
多次派往日本豐田、DENSO、歐姆龍公司研修
2014-2018年日本JIPM低成本自働化研修