培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
一、什么是高績效團隊
螞蟻精神
團隊的定義
為什么要建設(shè)團隊
典型團隊
高績效團隊的構(gòu)成要素
二、高績效團隊滿意度管理
換位思考
找對員工
充滿活力
加足馬力
決勝督導(dǎo)
三、高績效團隊忠誠度管理
識別員工忠誠度
構(gòu)建評價體系
監(jiān)控員工忠誠度
四、以忠誠度為導(dǎo)向選聘員工
排除跳槽傾向大的員工
確保雙向誠信
動機和興趣測試
員工價值觀
管理人員的忠誠度
五、營造以人為本工作環(huán)境
樹立現(xiàn)代企業(yè)形象
形成共同發(fā)展愿景
培養(yǎng)忠誠企業(yè)文化
提高員工認同感
促進團隊協(xié)作
營造和諧人際關(guān)系
設(shè)計實現(xiàn)員工價值的組織結(jié)構(gòu)
科學(xué)對待員工流動
六、合理
薪酬制度
薪酬公平性
薪酬激勵性
利益共同體
七、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
崗前培訓(xùn)
體驗式培訓(xùn)
不同階段的職業(yè)規(guī)劃
八、職業(yè)道德教育
職業(yè)道德十項修煉
狼性精神
十大團隊哲學(xué)
九、打造高績效團隊基本法則
合理目標(biāo)
良好溝通
有效授權(quán)
基礎(chǔ)保障
正確激勵
全力培養(yǎng)
心靈教育
十、高績效團隊根本之道
企業(yè)文化建設(shè)
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
雁行理論