創(chuàng)新思維:拆掉思維局限的墻
小米創(chuàng)始人雷軍曾說(shuō),“小米是手機(jī)公司,也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,更是新零售公司,是創(chuàng)新和效率成就了今天的小米!
小米的粉絲饑渴創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略,至今被人津津樂(lè)道,成為教科書(shū)級(jí)別的教材;
小米創(chuàng)新性的"零庫(kù)存"供應(yīng)鏈模式,成為了2013年的十大創(chuàng)新模式之一。
創(chuàng)新,讓小米成為了排在騰訊、阿里、百度后面的中國(guó)第4大互聯(lián)網(wǎng)公司,成功上市。
創(chuàng)新決定企業(yè)能飛得有多高,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力!在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,唯有創(chuàng)新才能使企業(yè)持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們平時(shí)經(jīng)常鼓勵(lì)員工要有創(chuàng)新性思維,但是員工似乎往往被固定思維所約束,被自己的工作經(jīng)驗(yàn)所限制,無(wú)法有效拓展自己的思維,可以改變嗎?
答案是,可以!創(chuàng)新性思維是可以后天習(xí)得和鍛煉的,通過(guò)掌握具體的方法和工具,可以逐漸拆掉思維局限的墻,拓展自己的創(chuàng)新性思維。
為此,我們特邀小米生態(tài)鏈?zhǔn)紫癄I(yíng)銷專家、原康師傅營(yíng)銷總監(jiān)劉新宇老師與您一起學(xué)習(xí)如何開(kāi)發(fā)自己的創(chuàng)新能力。本課程通過(guò)深度解析世界優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè),如特斯拉、蘋果、谷歌、迪士尼、三星等企業(yè)使用的5個(gè)強(qiáng)大創(chuàng)新思維工具——升維思維、透視思維、生態(tài)思維、回避思維、約束思維,給出具體的操作方法與案例,引導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),通過(guò)方法的傳授和實(shí)操演練,幫助學(xué)員掌握世界優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新方法與工具,擁有創(chuàng)新性思維。
課程收獲
企業(yè)收益:
1、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí),訓(xùn)練創(chuàng)新思維,提升創(chuàng)新能力;
2、提升企業(yè)的創(chuàng)新效率與創(chuàng)新成功率,持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
崗位收益:
1、掌握創(chuàng)新思維的5大世界最先進(jìn)的創(chuàng)新思維工具;
2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,掌握創(chuàng)新工具的應(yīng)用方法;
3、培養(yǎng)創(chuàng)造性分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
4、學(xué)習(xí)與借鑒創(chuàng)新案例,將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于實(shí)際工作中。
課程特色
1、深度解析世界優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)特斯拉、蘋果、谷歌、迪士尼、三星等企業(yè)使用的5個(gè)強(qiáng)大創(chuàng)新思維工具,讓學(xué)員掌握優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新方法;
2、提供具體的操作方法與案例,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí),從理論到實(shí)踐,讓學(xué)員真正掌握創(chuàng)新方法。
中基層管理者、部門負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備干部、骨干員工。課程費(fèi)用:4200元/人 上一篇:TCM降本增效:全面精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理