課程背景：
企業(yè)復工迫在眉睫，但疫情仍然嚴峻！
社會在糾結！
復工——難控疫情！
延期復工——經濟滑坡......；民眾失業(yè)......；企業(yè)破產......！
企業(yè)在糾結！
復工——如果出現(xiàn)疫情？ 工廠關停......；客戶逃離......；員工流失......；健康賠償......！
延期復工——市場丟失......；成本支出......！
員工在糾結！
復工——如果染��？ 危及生命�。。�
延期復工——沒有收入，房貸、車貸、學費、贍養(yǎng)、生活......難以為繼！
如果有一套合法合規(guī)、社會認可、員工滿意、可防可控的《防疫應急預案》！
《全面防疫 危機預案》圍繞企業(yè)防疫兩大方面為企業(yè)定制涉及切實可行的防控預案。
一、企業(yè)疫情預防管理預案
按“內隔外閉少流動；三同三檢九隔離；網格管理無混用；互幫互助同防疫”的總體原則設計全面預防的九大隔離，六十五項有效措施；并提出三三制錯位互檢、同區(qū)同管理等創(chuàng)新可行的疫情預防方法；實施本預案，能充分隔絕疫情，重塑安全經營環(huán)境。
二、企業(yè)疫情危機應急預案
圍繞“確診甄別”→“疑似排查”→“隔離觀察”→“應急消毒”→“病原查找”→“遏制擴散”→“出廠召回”→“復工保產”→“信心挽回”的邏輯，設計九大應急預案，真正實現(xiàn)快速響應、準確排查，可將疫情危機的影響控制在最小范圍。
《全面防疫 危機預案》已得到重慶市第一批復工企業(yè)和地方政府的認可和采用。
課程設置
授課方式 | 課程集數(shù) | 每集時長 | 課程總課時 |
線上視頻直播 | 2集 | 授課1.5小時 | 3小時 |
課程大綱
一級目錄 | 課時 | 二級大綱 | 內容示例 | 學習目的 |
第一集 預防性 隔離預案 | 1.5小時 | 人員入廠甄別實施標準 |
| 掌握“內隔外閉少流動；三同三檢九隔離；網格管理無混用；互幫互助同防疫”防疫原則； 掌握六十五項有效防疫措施。 |
入出物資隔離實施標準 | ||||
來訪人員隔離辦法 | ||||
外出人員隔離辦法 | ||||
班前接觸物隔離預案 | ||||
班中接觸物隔離預案 | ||||
班后接觸物隔離預案 | ||||
工作間時空隔離預案 | ||||
人人間距保持標準 | ||||
崗前三檢實施辦法 | ||||
三三互助組實施辦法 | ||||
增強免疫行動預案 | ||||
第二集 疫情危機 應急預案 | 1.5小時 | 疑似人員確診流程預案 |
| 掌握疫情危機九大應急流程； 掌握企業(yè)員工區(qū)隔標準、疑似接觸者排查與病原追溯的方法。 |
密切接觸人員追查流程預案 | ||||
接觸人員醫(yī)學觀察預案 | ||||
疫情應急消毒標準 | ||||
疫情病原追蹤實施辦法 | ||||
遏制措施驗證與隔離解除標準 | ||||
防擴散出廠物資應急追溯預案 | ||||
應急頂崗預案 | ||||
疫情期間員工薪資結算辦法 | ||||
應急管理委員會組織架構 | ||||
應急管理小組職責分工 | ||||
應急情況聯(lián)系方式 |
課程收益
社會收益：掌握一套評估企業(yè)復工準備標準，指導企業(yè)有序合理復工；
企業(yè)收益：編制一套全面企業(yè)防疫預案，指導全員有序、有效開展防疫管理；
員工收益：全面學習和掌握防疫要求，降低感染風險。