培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
第一單元 :系統(tǒng)化物料管理
關(guān)鍵要點(diǎn):
物料需求分析及請購管理
物料需求計劃與庫存策略
物料安全存量控制
物料進(jìn)度控制管理
常備性物料 及專用性物料
第二單元:物流系統(tǒng)作業(yè)實務(wù)
關(guān)鍵要點(diǎn):
企業(yè)物料管理的精髓
制造業(yè)訂單管理系統(tǒng)
物料管理范圍
月份物料需求計劃表
安全存量控制表
第三單元:物料分類與編號
關(guān)鍵要點(diǎn):
物料規(guī)格的訂定與管理
合理之物料編號方法
結(jié)構(gòu)型零件表
扼要零件表
第四單元:物料消耗定額管理
關(guān)鍵要點(diǎn):
物料消耗定額作業(yè)管理
物料請采購作業(yè)管理
生產(chǎn)物料核用
BOM 表的分析與運(yùn)用
第五單元:物料請采購管理
關(guān)鍵要點(diǎn):物料采購分類
訂購管理
采購進(jìn)度控制
第六單元:供應(yīng)商管理
關(guān)鍵要點(diǎn):供方開發(fā)管理
供方考核要素
供方評估管理
供方分類管理
供方檔案管理