培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
技術(shù)、流程與數(shù)據(jù)一直以來都是推動物流與供應(yīng)鏈發(fā)展的三支重要力量。隨著人工智能、區(qū)塊鏈、云計算等技術(shù)的日趨成熟，配合卓越的流程設(shè)計與數(shù)據(jù)應(yīng)用能力為打造智慧物流與供應(yīng)鏈體系提供了三駕馬車，帶來物流與供應(yīng)鏈更多的創(chuàng)新機會，從而進一步提升物流與供應(yīng)鏈對于企業(yè)贏利能力、運營效率與服務(wù)水平的更大的價值貢獻。
課程目標
●理解供應(yīng)鏈對于股東與客戶的價值貢獻
●應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析改進物流與供應(yīng)鏈決策質(zhì)量
●應(yīng)用信息技術(shù)提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率
●應(yīng)用新技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈金融風控體系
●洞悉邁向數(shù)字化供應(yīng)鏈的策略與路徑
課程大綱
第一講：重塑供應(yīng)鏈價值
一、 贏利能力
二、 運營效率
三、 服務(wù)水平
四、 案例分享：標桿企業(yè)通過整合三流實現(xiàn)供應(yīng)鏈價值貢獻
模型工具：現(xiàn)金循環(huán)天數(shù)
模型工具：資產(chǎn)回報率
模型工具：完美訂單率模型
第二講：運用大數(shù)據(jù)提升供應(yīng)鏈預(yù)見性
一、理解大數(shù)據(jù)價值
二、大數(shù)據(jù)分析提升供應(yīng)鏈效率
第三講：應(yīng)用技術(shù)提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率
一、應(yīng)用IT技術(shù)實現(xiàn)供應(yīng)鏈同步化與可視化協(xié)同
案例分享：標桿企業(yè)打造供應(yīng)鏈高效協(xié)同信息化系統(tǒng)
二、應(yīng)用RFID技術(shù)實現(xiàn)高效物流運作
案例分享：RFID應(yīng)用業(yè)務(wù)場景
三、應(yīng)用大數(shù)據(jù)+IOT實現(xiàn)智能制造
案例分享：行業(yè)標桿企業(yè)應(yīng)用IOT助力智能制造（SPZP）
四、應(yīng)用科技管控供應(yīng)鏈金融風險
案例分享：行業(yè)標桿企業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品及風控體系
第四講：邁向數(shù)字化供應(yīng)鏈
一、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型誤區(qū)
二、數(shù)字化供應(yīng)鏈成功轉(zhuǎn)型路徑
三、數(shù)字化供應(yīng)鏈成功轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素
案例分享：通過數(shù)字化解決方案解決組織內(nèi)特定問題